海外营销战略制定与执行 随着“一带一路”战略的实施,我国众多外向型企业逐渐走向国际,在二八定律与蓝海战略的指导下,企业如何开展国际市场营销,如何了解海外市场的需求,实现企业的海外经营目标,一直是外向型企业研究课题。 营销管理 2025年06月26日 0 点赞 562 浏览
北京大学企业出海能力提升研修班7月26-27日开课 “中国任何行业都值得去海外重新做一次” 已成为企业破局增长的新共识。但出海之路遍布战略迷雾、文化壁垒与合规风险,如何精准布局、高效落地? 北京大学依托百年学术积淀与全球资源网络,重磅推出“企业经营与出海能力提升研修班”。在这里:• 顶尖师资融合学术前沿与实战经验,拆解出海成功密码;• 国内夯实基础+新加坡、香港、非洲等海外模块实地研学,直击市场痛点 课程安排 2025年07月16日 0 点赞 575 浏览
出海企业国际化人才战略与团队打造 【课程背景】在全球经济一体化的大背景下,中国企业纷纷踏上出海征程,积极拓展海外市场以寻求更广阔的发展空间和资源。出海之路并非一帆风顺,企业面临着诸多挑战,其中国际化人才短缺成为制约企业国际化发展的关键瓶颈。一方面,目标市场的商业环境、法律法规、文化习俗等与国内存在显著差异,企业亟需具备跨文化沟通能力、国际视野和专业素养的国际化人才,以更好地适应当地市场,开展业务运营、团队管理、客户关系维护等工作。 管理运营 2025年08月18日 0 点赞 579 浏览
企业出海如何进行市场营销 【课程背景】随着中国经济形势与国际环境发生剧变,出海扩展市场已经成为众多企业的战略选择。但需要看到的是,在过去几十年中国企业出口海外主要依靠的是中间商或者第三方渠道,这导致尽管商品的终端售价达到了供货价的几倍,但主要利润却被中间商和渠道掌握,企业自身的收益并不丰厚。本课程梳理了企业出海的主要渠道与方式,帮助企业选择合理的商品出海渠道组合,实现规模增长与利润最大化。【课程收益】1、对跨境电商、中间商 营销管理 2025年07月04日 0 点赞 587 浏览
国际贸易(进出口) 课程背景:国际贸易作为全球经济活动的重要组成部分,不仅促进了世界各国之间的商品和服务交换,还推动了文化交流和经济发展。随着全球化的不断深入,国际贸易在世界经济中的地位愈发重要,它不仅涉及到贸易政策、法规、操作实务,还包括市场进入、营销策略、跨文化管理与沟通,以及风险管理等多个方面。本课程旨在为学员提供一个全面的国际贸易知识框架,从基础理论到实践操作,从政策分析到市场策略,再到风险控制,使学生能够深 营销管理 2025年07月02日 0 点赞 610 浏览
跨文化沟通—海外首席代表如何管理和解决文化冲突 在全球化浪潮下,越来越多的中国企业选择"走出去"开拓国际市场。然而,根据实践经验,许多企业在海外扩张过程中面临的最大挑战并非技术或资金问题,而是文化冲突带来的管理困境。作为企业海外业务的最高负责人,首席代表不仅要应对经营压力,更需要化解跨文化情境下的各类矛盾,对外谈判沟通,对内维系团队,提升组织效能。 管理运营 2025年07月27日 0 点赞 617 浏览
“企业出海”之海外营销 课程背景:在当今全球化的商业环境中,企业不仅要在本土市场保持竞争力,更需拓展视野,进军国际市场以寻求新的增长点。然而,国际市场的复杂性和多样性对企业提出了更高的要求,包括对不同政治法律环境的适应、经济波动的应对、技术变革的把握以及社会文化差异的理解和尊重。在这样的背景下,国际营销已成为企业全球战略中不可或缺的一环。本课程的核心内容围绕国际营销的理论与实践展开,旨在帮助学员深入理解国际营销的定义、重 营销管理 2025年06月22日 0 点赞 623 浏览
新形势下进出口贸易实战及风险防范 课程背景:2022年在俄乌冲突与新冠疫情双重影响下的国际航运市场趋势,给全球航运物流业带来了严重冲击,集装箱设备短缺、船期大量延误、舱位难以保证、运价持续上涨等负面因素,导致全球海运供应链陷入困境,外贸形势依然复杂严峻,外贸企业在海运物流、汇率、用工、原材料等方面也感受到不小的压力。 为进一步帮助企业把握新形势下特别是后疫情时代外贸领域的风险防范与战略布局,有序开展企业 管理运营 2025年05月14日 0 点赞 651 浏览
印度尼西亚投资贸易指南 课程时间:1天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益:1.熟悉印度尼西亚国家概况;2.掌握印度尼西亚经济发展水平;3.掌握印度尼西亚对外贸易和中印尼经贸合作;4掌握印度尼西亚法律法规政策;5.掌握中资企业在印尼投资合作风险防控;6.掌握外派人员的安全意识。课程背景:印度尼西 管理运营 2025年06月26日 0 点赞 654 浏览
出海项目落地路线图(工作坊) 课程背景:随着全球宏观经济周期、国内产能过剩、地缘政治环境等因素的影响,越来越多的中国企业选择“走出去”,向外求发展。然而,海外市场充满机遇的同时,也充满了陷阱和挑战。如何选择海外市场,如何管理跨时区、跨文化、远程与本地的混合团队,如何遵守海外的法律制度、适应当地的商业文化等等,成为了许多企业出海前的“拦路虎”。产品市场——本地化与标准化的矛盾:如何在保持企业统一标准的同时,适应各国本地化需求,确 管理运营 2025年07月10日 0 点赞 657 浏览