课程时间：1天，6小时/天
授课对象：企业老板、企业高层
授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动
课程大纲：
第一讲：企业出海的背景与意义
一、全球经济趋势和背景
1、全球经济趋势
2、贸易战
3、中美关系与全球格局
4、一带一路
5、中国产业出海和出口三大件
二、企业出海的机遇和挑战
1、企业出海动机
2、企业出海挑战
三、全球化战略
1、企业发展阶段
2、中日出海对比
第二讲：企业出海的路径选择与模式
一、全球化战略的核心要素与制定
1、全球化战略的核心要素
2、全球化战略的制定方法
3、全球化战略的案例分析与启示
二、出海路径的分类与特点
1、出口模式和分类（产品、品牌、企业）
2、不同出海路径的适用条件与优劣势
3、出海路径的选择策略与决策
4、出海国家选择和优劣势评估
三、跨境电商趋势和机遇
1、跨境电商趋势
2、内容营销布局和DTC模式
3、AI赋能跨境电商
4、平台：亚马逊、Temu、TikTok、SHEIN希音等等
四、全球化案例全过程解析：海尔、联想、抖音TikTok、吉利、安克创新
第三讲：全球化战略落地与运营管理
一、全球化战略落地与特点
1、战略落地的关键环节与流程
2、不同市场的运营管理策略
3、跨文化管理与团队协作
4、战略落地的案例分析与经验总结
二、全球化战略的风险管理与合规经营
1、全球化战略面临的主要风险
2、风险管理的策略与方法
3、合规经营的要求与挑战
4、小米印度事件、吉利巴西事件等等
授课老师
侯明哲 侯明哲 数字商业实战专家
常驻地：杭州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
