课程简介
改革开放以来，中国经济飞速发展。“一带一路 ”的倡议在不断的推动中国企业进一步走向全球化。 目前中国企业全球化的特征是：从无到有，从有到大，但大而不强。许多企业也逐渐意识到了这个问题，并积极响应十四五规划中的“对标世界一流管理提升行动 ”，开始学习出海企业的标杆。华为，作为中国最全球化的公司，将国外先进的管理制度与中国式的管理制度成功的融合了起来，其成功经验非常值得中国企业学习与借鉴。
本课程先从大环境入手，分析新形势下中国企业的全球化之路。然后以华为为入口，深入剖析华为全球化的五大阶段和十大理念，再从企业文化体系、人才管理体系、研发体系、销售策略、品牌策略、服务体系等多方面解析，分享其成功的经验。除了华为，还有天合光能、比亚迪、TCL、联影医疗、中国中车等企业案例。最后以中国企业全球化可借鉴的十大模式、全球化战略制定BLM 模型为参考，助力中国企业制定出海战略，全面提升全球化能力。
课程特色
1. 实战+落地：本课程是讲师二十多年的海外实战经验的精华总结，实战大于理论，实操性强，落地性强。
2. 咨询式培训：通过实际案例分析、头脑风暴等多种形式，激发学员的思考，再以答疑点评等方式，帮助学员不断深入理解，提高实战运用能力。
课程时长：2 天（12 小时）
授课方式:现场讲解+案例解析+互动答疑
课程大纲
第一部分 中国企业全球化趋势
1. 新形势下的中国企业全球化
2. 出海热门行业展望
3. 当前关税战对中企出海的影响
4. 企业出海十大坑
第二部分 华为全球化经验共享
1. 华为全球化的现状
2. 华为出海的背景
3. 华为出海前后做的准备
4. 华为全球化的早期“0—1 ”突破
5. 华为全球化的五大阶段
6. 华为全球化的十大理念
7. 华为全球化的企业文化体系
8. 华为全球化的管理体系
9. 华为全球化的产品研发体系
10. 华为全球化的人才管理体系
11. 华为全球化的服务体系
12. 华为全球化的销售策略
13. 华为全球化的品牌策略
14. 华为全球化的渠道策略
15. 华为全球化的跨文化管理
16. 华为全球化的平台选址与搭建
第三部分 中国企业全球化成功案例（可选听）
1. 新能源行业全球化案例：天合光能、远景能源
2. 汽车行业全球化案例：奇瑞、比亚迪
3. 消费电子行业全球化案例：TCL、美的、海尔、联想、大疆创新、安克创新
4. 工业设备行业全球化案例：模塑科技、海康威视、杰克科技
5. 潮玩零售行业全球化案例：名创优品、泡泡玛特
6. 医疗器械行业全球化案例：联影医疗
7. 互联网行业全球化案例：字节跳动
8. 央国企全球化案例：中国中车
第四部分 中国企业该如何全球化
1. 中国企业出海失败案例
2. 中国企业全球化的五大阶段与挑战
3. 全球化战略制定方法论
注：课程具体内容请以授课老师现场讲解为主
课程收益
1. 帮助企业管理者拥有企业全球化视野，更深层次理解国家相关政策和出海全球化趋势；
2. 帮助企业管理者深入了解华为和其他中国标杆企业的全球化经验与教训；
3. 帮助企业更好地制定企业全球化战略与具体措施。
