经营全球-出海高级人才的国际化领导力
对于高级管理人员而言，除了领导团队的工作，与海外环境的相适应和不断选择正确的发展方向，成为了他们必须面对的严峻课题。这需要中企出海的高级管理人员们在国际化领导力上做出较大调整与提升，解决企业国际化经营中，方向、团队与环境相得益彰的问题，以适应复杂多变、暗流涌动的全球市场。
企业出海
出海企业品牌管理精进
课程背景在全球经济一体化的时代背景下，越来越多的企业踏上了出海的征程，寻求更广阔的市场和发展空间。然而，出海并非易事，在充满机遇与挑战的国际市场中，企业不仅要面对文化差异、市场环境、法律法规等多重障碍，还要在激烈的国际竞争中保持品牌的竞争力，有效的品牌管理可以帮助企业在海外市场进行准确的品牌定位，提升品牌形象及对客户对品牌的认知与信任，有效赋能和促进企业海外经营目标的达成。
中国建筑业EMBA高级研修班 6月27-28日青岛研学
研学背景当前，国内建筑市场增量放缓、竞争白热化，“走出去”已成为头部与成长型建企的共同战略选择。然而，海外市场风险复杂、信息不对称、路径不清晰、资源难对接，导致众多企业“想出海却不知如何迈出第一步”。为此，本次研学聚焦中东地缘政治变局下的新机遇系统讲解从0到1的海外市场实操全流程、“借船出海”的抱团模式，并依托上合组织国家级平台的政策通道，助力企业实现“安全出海、拮准落地、持续增长”。青岛作为中国
企业出海区域拓展-本地化融合运营与冲突解决
超70%的出海企业因缺乏系统科学的本地化融合方法，在团队管理、市场运营、合作方协作等维度频频出现冲突，导致海外业务推进受阻。本课程聚焦企业出海本地化融合的全链路痛点，从“区域解码-组织协同-团队融合-冲突应对-长效优化”五大模块出发，以东南亚、欧美、中东三大区域为研究对象，搭建从战略规划到落地优化的完整解决方案，帮助企业管理者实现从“走出去”到“融进去”的转型突破。
