企业出海
当前国际政经发展趋势与企业出海策略选择
课程时间：1天（6小时）学习对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容：第一部分 我们处在怎样的历史周期？1、贸易战并非新鲜事，重温历史上的场景2、主要经济危机下各国的表现与选择3、技术演进下全球化的升级与振荡4、我们所处的时代将何去何从？第二部分 当前政治的博弈与秩序的崩塌1、摁倒葫芦瓢又起之帝国的挽歌2、中美关系从来不是我们想象的那
跨越文化-中企出海高绩效团队管理
出海已经成为近年来中企扩张的一个必然阶段，越来越多的中企经理人背起行囊奔赴远方。海外的工作和生活环境与国内迥异，而大多数中企经理人在海外都扮演着管理者的角色，带领着跨文化的团队一起完成工作任务。这其中，团队管理素养和技能的匮乏，叠加跨文化的环境差异，往往让很多中企经理人面临较大的管理冲突与困难，无法打造出满足公司要求的高绩效团队。
跨境电商出海货卖全球
用超级爆品思维重塑全球电商战略布局与增长课程背景：今年6月，西藏一卡车的货品从西藏出发，货卖全球，揭开跨境出海新高度。随着要么出海，要么出局，出海最高效的方式就是跨境电商。跨境电商出海，5年10倍的增长，是国内目前增长最好的赛道，中国电商出海也是未来对全球市场的高维战略。本课程旨在深入剖析跨境电商趋势，发展，布局等，以及TEMU、SHEIN、TIKTOK SHOP，速卖通出海四小龙的运营实例。揭示
海外品牌业务OBM建立及运营管理
结合多个中国企业海外营销的实践案例（工业品和消费品），从品牌战略、产品规划和创新、品牌组织管理、海外客户选择和海外品牌传播的角度阐述中国企业海外品牌建设和运营管理之道。特别提及的是，该课程采用“嵌入式实战学习法”（内训授课+实战工具+情景练习+总结辅导），让学员把学到的方法同企业海外业务实际结合，通过“学员分角色扮演”模拟海外市场拓展情景，强化了培训效果，被誉为 “实战、接地气”的培训。
海外政府沟通与项目运行
课程收益：1.掌握海外政府的分类；2.掌握海外政府沟通的技巧；3.掌握海外项目运行的瓶颈。课程背景：随着我国加入WTO，中国元素已经成为世界的一个重要组成部分，我国各类外向型企业逐渐成为国际舞台的主角，国际经贸活动越来越频繁。但是由于受传统模式的制约，用工成本不断上涨，交易费用不断增加，中间环节冗长等因素，制约了各类企业顺利实施“走出去”战略。本课程以独特的视角、国贸工作室众多真实成功的案例，揭示
跨境企业远程运营与合规管理
课程背景：随着中国企业加速全球化布局，远程运营与合规管理已成为企业从区域性公司转型为全球性企业的关键挑战。如何在跨时区、跨文化的环境下有效管理海外团队，如何建立规范的合规体系，成为企业出海过程中必须克服的难题。您是否正在面临以下挑战？远程团队管理效率低下：跨时区协作困难，沟通成本高，团队执行力弱，如何提升远程管理效率？合规风险难以把控：各国法规政策不断变化，数据合规要求日益严格，如何建立系统化的合
