企业培训

建立客户高速反馈的组织竞争力

张滨老师《建立客户高速反馈的组织竞争力》课程大纲。【课程背景】 企业的竞争优势最终体现为客户反应速度与满意度,如何迅速响应客户需求、打破部门协作壁垒、强化全局思维与执行力成为迫切课题。本课程从务实角度出发,聚焦提升企业整体协同与执行效率,推动从业务惯性向客户导向的有效转型。 【培训目标】

目标与计划管理

“目标管理是企业管理的核心,企业一切活动的目的就是为了该企业的绩效!”;正确理解目标管理并避免运作中的误区;全面掌握目标管理体系的运作流程及设计方法;掌握计划制定与执行的核心工具方法;掌握寻找目标管理的系统工具和方法

工作汇报技巧

为什么一同入职的他偏偏升职加薪,而我却还在原地打转?本课程通过“2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则”,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。帮助学员学会正确汇报工作,完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡,成为上司信任和依赖的对象。

AI助力工作效能提升

程玥老师主讲的《AI助力工作效能提升》课程。2023年,随着chatGTP横空出世,AI(人工智能)工具迅速发展,有些人感到自己的工作被AI替代的危机,有些人利用AI来提升自己的工作效能,让自己更加不可替代。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

高效问题分析与解决

刘心老师主讲的《高效问题分析与解决》课程。 课程背景每位职场人士每天都是在发现问题,分析问题,解决问题的循环中工作的。我们在解决问题的时候,是否又会出现新的问题。如何能够逻辑清晰的界定问题,分析问题并运用科学的工具和方法来解决问题。企业的竞争力说到底就是员工的问题解决能力。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

高绩效团队建设与管理

本课程由王冬老师主讲,伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、 一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不 复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、 绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中 经常出现或遇到课程旨在却容易遭受挫折? 如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化? 如何实现团队成员的有效沟通? 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工? 经常出现激励了小……

从财务分析到经营分析:开启业财融合管业新模式

邓斯彦老师主讲的《从财务分析到经营分析:开启业财融合管业新模式》课程。课程背景初步的财务数据和指标分析虽然可以暴露问题,但很难发现真正的问题所在。只有全面的财务分析和商业分析才能让企业经营者对变化心中有数,并做好相应的对策。然而管理者在做经营分析时,时常被一些问题所困扰,比如:经营分析应该分析哪些内容呢。为什么财务有这么多人,但没有经营分析人才呢。

新员工职场成长导航

程玥老师主讲的《新员工职场成长导航》课程。课程背景在当代企业竞争日益激烈、组织发展不断变革的背景下,新员工作为企业的新鲜血液,其快速成长与融入对企业的持续发展意义重大。应届毕业生从校园踏入职场,往往面临着角色转换的阵痛、职业方向的迷茫、心智模式的不适等诸多问题。为帮助新员工顺利跨越这些障碍,快速适应职场环境,明确自身发展路径,本课程应运而生。

TRIZ发明专利创新思维与方法

本课程由赵瑞彬老师主讲,技术创新方法课程主要着重培养学员对技术创新方法(TRIZ理论)的应用能力,通过对系统分析、资源分析、物质场分析等问题分析方法的诠释,让学员深刻体会寻找问题根本原因的步骤和方法,结合大量实例介绍TRIZ中的概念、解题方法及工具,同时还将学习使用相关工具进行实践演课程旨在◇ 识别创新思维的障碍、训练发散思维; ◇ 掌握基本创新思维方法和技巧 ◇ 了解TRIZ的基本概念 ◇ 了解技术发展趋势
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