企业培训

敢说、会说、巧说-魅力演讲与沟通

本课程由王贺老师主讲,演讲—是一项学校不教,但又越来越重要的技能,通过演讲训练得到的能力,在报告、述职、谈判、婚姻、亲子等场景下均会得到应用。而现状,却是很多伙伴上台紧张,不敢讲;上台不知道有什么可讲,不会讲;讲的内容索然无味,让别人昏昏欲睡,没技巧;演讲完感觉对自己没有帮助,没对课程旨在及收益 1、理解感性+理性两个维度6种缓解紧张的方法,不惧怕紧张; 2、练习手、眼、身、声四方面讲台表现,增强讲台魅力,并收获持续提升方法; 3、应用……

新世代员工职业化效能提升

本课程由王冬老师主讲,企业的长期发展离不开敬业的员工,课程旨在的双赢。 本课程各部分可作为独立模块,根据企业需求、课程时间、学员情况、现场反馈等因素,有选择地加以侧重。课程案例结合学员实际情况进行现场发掘,让学员产生实质性

慧眼识人 DISC影响力

朱宏老师主讲的《慧眼识人 DISC影响力》课程。主讲:朱宏课程背景团队的本质是协作,达成协作的最好方法不是职权影响力,而是非职权影响力。人和人之间是有差异的,用同样的方法,对待不同的人,却想得到一样的影响力,是不可能的。应该是对不同的人,用不同的方法,才能得到一样好的影响效果。DISC行为风格解析,是最佳工具。

高效执行

朱宏老师主讲的《高效执行》课程。主讲:朱宏课程背景为什么团队成员看着都很努力,团队的绩效却不高。为什么大家天天在一起工作,却不能产生信任。为什么大家都知道要合作,却总是配合度不高。为什么员工没激情,缺乏工作动力。作为管理者,如何打造高执行高绩效的团队。如何调动团队成员的积极性,实现自我突破,创造最佳业绩。如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力。

定价决定经营

郑文武老师主讲的《定价决定经营》课程。主讲:郑文武课程背景本课程主要介绍了一种本土化改良的阿米巴经营模式,旨在帮助企业转变经营管路思路,快速实现利润增长。书中介绍了阿米巴经营模式的发展历程及其经营体系,分析了稻盛和夫用阿米巴经营模式创造三个世界五百强(京瓷、KDDI、日航)企业的思想和方法。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点

赵晓光老师主讲的《排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点》课程。课程背景近些年,人才盘点这个话题很火,为什么。因为所有企业发展的问题本质上都是人的问题,人用好了,事儿就成了。被誉为全球第一CEO的杰克·韦尔奇曾经讲过:我最重要的工作,就是发现有潜质的人员并把他们放在合适的岗位上。除了GE,很多优秀企业包括华为、阿里、腾讯、IBM、京东等等,都在搞人才盘点。

成为内驱型发展的骨干员工

杨泽老师主讲的《成为内驱型发展的骨干员工》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

财务分析与报表设计

李丽萍老师主讲的《财务分析与报表设计》课程。课程背景现实中的财务人员大多把精力放在了记账出具报表上,不是真正的企业需要的“分析”人员,常被人戏称“表哥表姐”,这些人本质上是按照固定的格式进行整理的“秘书”,是什么导致了财务人员沦为下等公民。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

上接战略下接绩效的企业培训体系建立

培训受众:总经理、人力资源总监、培训总监、培训经理、人力资源经理、培训主管等1、理解培训是如何推动企业业绩增长;2、基于战略和绩效的培训体系是如何构建的;3、理解培训管理工作的核心,掌握年度计划的关键;4、掌握培训需求调查的方法,并结合公司情况制定公司的培训需求调查方法;5、系统理解培训课程体系,为年度计划制定、课程配置奠定基础;6、掌握简便有效的分析培训需求的方法
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