企业战略

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王雷

王雷老师—企业经营、管理实战专家导师▪源能动力IPOPOWER 董事长▪曾任新浪网第一任产品总监，初创团队核心成员▪曾任21世纪不动产集团(Century 21)集团副总裁▪曾任赶集网、百合网等互联网公司产品副总裁▪曾任点击科技公司高级副总裁创始团队成员▪北京大学经济学院EDP中心特邀专家

商业模式 2025年06月16日 0 点赞 1479 浏览

竞争环境下的企业战略管理会计

任何成功的事业都离不开战略的制定和执行，尤其是在形势恶劣的时候，更需要思考未来发展战略。在企业战略管理方面，我发现有这样一个现象：生意好的时候老板们很少考虑战略，生意不好的时候才思考战略，没有做到居安思危和未雨绸缪，结果就是束手无策或坐而待毙。大润发被阿里巴巴收购，创始人离职后说了一句话：“我战胜了所有对手，却输给了时代。”

财务管理 2024年12月15日 0 点赞 1200 浏览

变革时代战略致胜

5个要点建立公司战略管理体系【课程背景】“不论做什么事，不知道那件事的规律，就不知道如何去做，就不能做好那件事。指挥全局的人，最要紧的，是把自己的注意力摆在全局上面。 说战略胜利取决于战术胜利的这种意见是错误的。每一个领导干部都应当具有战略思维能力。” ——《毛泽东选集》我最怕的，是时代变了，而我不知道。 ——福耀集团董事长 曹德旺世界变化太快了，战略方向只能追

战略管理 2024年09月28日 0 点赞 1380 浏览

宏观经济分析与企业战略管理

立足于当前我国宏观经济发展形势，结合全国两会政府工作报告提出的全年经济工作目标和方针，对我国今后一段时期内的宏观经济发展做前瞻性预判。与此同时，结合我国经济结构转型和行业发展态势，进一步分析不同行业企业在做战略决策时所需要考虑的宏观因子。

宏观政策 2024年08月26日 0 点赞 1245 浏览

审“势”-企业战略思维训练营

随着社会经济环境越来越复杂多样，企业必然面对更开放的环境与更激烈的竞争，从而倒逼企业进行自我“升级改造”，不断修炼内功。尤其是许多中小企业在经历了野蛮生长之后，面对恶劣的成长环境，容易出现迷茫状态，企业的创新性不够，核心能力把握不住

战略管理 2024年08月23日 0 点赞 1356 浏览

企业战略管理

谋先事则昌，事先谋则亡。 ——西汉 刘向人无远虑，必有近忧。企业也是一样：没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业，在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销，不能好好的静下心来思考；但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知，存在着很多的误区。一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。

战略管理 2025年01月10日 0 点赞 1449 浏览

李江涛

李江涛 教授管理突破专家、战略设计专家，南京大学管理学博士；清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任，清华大学经济学研究所 博士后研究员。比利时UBI联合商学院博士生导师；北京电视台“名师讲坛”《忠诚工作》主讲人；央视两会政府工作报告点评专家、多家公司独立董事。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师。 &

战略规划 2024年12月15日 0 点赞 7371 浏览

企业战略管理

主讲人：黄力泓（一）经济的曲线低谷时间表中国将会发生什么？企业的生存之道为什么？是什么？如何看？怎么干？（二）如何抓住新一轮全球化红利中国经济转型的六大机遇中国企业面临三个不确定泓观：企业下一步的关键词（三）企业生存的六大建议中国企业下一阶段拼什么？中国企业战略管理问题分析企业战略的三个重要阶段现实的痛苦：成长型企业面临的四个结构性问题措施管控－执行力是重复出来的（四）总裁应当做什么？企业健康持续

战略管理 2025年01月08日 0 点赞 1545 浏览

创业企业商业模式创新

李国华老师的《创业企业商业模式创新》课程，围绕商业模式创新、创业企业等核心模块展开，并进一步深入企业战略、商业模式等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的经营成果提升。

战略管理 2026年10月11日 0 点赞 92 浏览

AI时代企业战略重构和落地

课程时间：0.5-1天，6小时/天授课对象：企业老板、中高层授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践+互动课程大纲：第一讲AI时代的战略认知重构一、新技术红利1. 数字浪潮与新质生产力2. 技术大爆炸3. AI崛起与大模型技术4. AIGC与元宇宙5. DeepSeek二、AI对商业的颠覆性影响1. AI基础与趋势2. 中美AI未来3. AI重塑各行业：制造业（预测性维护）、零售业（动态定

战略管理 2026年06月06日 0 点赞 421 浏览