企业文化

王一名

王一名战略-执行力实战专家北大、清华、人大、厦门大学特聘专家华为大学特聘讲师、长城汽车管理顾问中石油领导力讲师北大纵横外部专家创业黑马学院战略导师曾任大唐电信品牌总监,企业文化负责人2018-2019十大管理讲师为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门

塑造企业文化

人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了。—— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体?如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产。 课程结构:一、 什么是企业文化? ●企业文化的涵义●企业文化的层次☆企业的物质文化-企业产品构成、企业环境与企业容貌、企业象征物、

史德安

史德安老师企业文化落地引导专家曾任:爱奇艺|资深文化专家曾任:滴滴出行|高级文化专家曾任:全球知名薄膜太阳能制造商汉能集团|企业文化专家曾任:全球领先的风电装备制造企业金风科技-天润新能|高级文化经理曾任:美国上市医药AOBO |文化专员、主管山东师范大学企业文化研究所硕士/研究员中关村人才协会企业文化

企业文化重塑与品牌指数化盈利

主讲:聂凡鼎一、主题式游戏互动1、商业升维意识2、商业本质意识3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用1、核心价值观的提炼和表达方式2、使命的提炼和表达方式3、愿景的提炼和表达方式4、企业文化的实效应用5、经典案例三、企业文化与品牌的双螺旋关系1、文化与品牌的一致性2、文化与品牌的差异性3、文化与品牌的互驱性4、经典案例四:IP时代品牌升级与指数化盈利1、IP时代的商

华为人力资源体系及以奋斗者为本的企业文化

为吸引和保留市场上最优人才,企业可以突破传统纵向发展的职业阶梯理念,为员工定制职业发展路径。也就是说,在员工“职业生涯周期”不同阶段可以选择不同的职业发展速度、工作负荷、地域等,员工不必困扰于在“职业阶梯”上,而是能够更多平衡职业目标与个人生活的关系,使企业目标与个人职业发展能够最大程度和谐一致。