阿里巴巴企业文化与创新管理模式
阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在20多年的发展历程中，独特的企业文化和创新管理模式一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。
企业文化
阿里巴巴管理模式及企业文化
阿里巴巴中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用 18 年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释，这背后的力量来自哪里？来自于阿里独特的人力资源文化。
向企业文化要增长：建团队打胜仗
王建和【课程背景】所有员工行为的背后，一定有文化的牵引；所有团队习惯的背后，一定有文化的默认；所有问题表象的背后，一定有文化的偏差。“文化是虚的，必须做实”，如何做到文化建设激活组织、赋能人才？我们通过对阿里铁军团队的深入研究，萃取阿里实践经验，打造了一套【企业文化转化为管理工具】的课程体系。由阿里9年老兵王建和老师亲授。王建和老师凭借其专业历
华为组织文化与成功之道
华为，成立于1987年，从一个只有6名员工、2.1万元人民币注册资金的小公司，发展成为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商。华为始终坚持稳健经营、持续创新、开放合作，以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗，历经数轮经济危机、科技变革，连续32年持续、高速、逆势增长，实现了从跟随到超越的升级发展路径。华为的成功不仅体现在其业务规模和市场占有率上，更体现在其独特的企业文化和管理体系上。华为
