践行企业文化,打造文化战力 企业文化对于企业成长和发展的重要性不言而喻,但文化建设和文化落地在企业内部却困难重重。多少年过去,经常是领导亲自抓一下效果就会明显,但在一段时间以后大家各忙各的事,文化很可能又会回到它的原点,如此反反复复,浪费了大量的时间精力。 人力资源 2024年09月17日 0 点赞 356 浏览
从企业文化建设到企业文化管理 以刘洪兵老师自主研发的企业文化落地“钻石模型”为依据,分别从文化落地的理念、过程、方法和工具等实操层面系统讲解了企业文化落地的体系。课程讲解中融汇大量经典著作中的典型模型和刘老师在众多企业文化咨询过程中提炼出来的企业文落地工具 人力资源 2024年08月20日 0 点赞 401 浏览
企业文化建设工作坊 【课程背景】企业文化是企业的灵魂,企业文化是生产力,企业文化是软实力。文化是由一些被认为理所当然的基本假设所构成的范式,这些假设是某个团体在探索解决对外部环境的适应和内部的组合问题这一过程中发现、创造和形成的。企业文化这个概念应该包含为企业成员所共同拥有的更深层次的基本假设和信念,价值观只是文化的表现形式。企业文化是每个企业的核心竞争力,海尔的核心竞争力就是海尔文化,海尔的什么东西别人都可以复制, 管理运营 2025年06月11日 0 点赞 70 浏览
林安 林安老师介绍(中英双语老师)林安,中共党员,华中科技大学毕业,硕士学位。主要经历1999年进入中兴通讯股份有限公司,历任土耳其等国国家代表,东欧独联体地区部总裁,欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁。2003年进入华为技术有限公司,历任东欧地区部总裁,交通行业系统部总裁,电力行业系统部总裁,流程与变革西欧区及大中国区经理等职。培训经历华为技术有限公司顾问、金牌讲师,华为公司培训精益求精奖获得者,华中科技 华为 2024年07月10日 0 点赞 697 浏览
企业文化构建与落地实操 美国哈佛大学的约翰·科特教授和詹姆斯·赫斯克特教授11年的考察研究认为:重视企业文化的公司总收入平均增长68.2%,不重视企业文化的公司则仅达16.6%;重视企业文化的公司股票价格增长为90.1%,不重视企业文化的公司为74%;重视企业文化的公司净收入增长为75.6%,不重视企业文化的公司仅为1%。大企业需要自己的企业文化,中小型企业其实更需要重视自己的企业文化建设。中小型企业由于规模 人力资源 2024年10月16日 0 点赞 337 浏览
胡劲松 华为人力资源管理与领导力专家—胡劲松老师;华为等一流企业近20年高管华为大学认证讲师畅销书《名企人力资源最佳管理案例:老胡说标杆》作者北京劳动保障职业学院客座教授;曾任:华为人力资源总监,北京研发部部长,乐视网人力资源副总裁 现任:爱康国际合伙人兼人力资源副总裁 人力资源管理 2024年08月09日 0 点赞 1092 浏览
王奇珍 王奇珍泰国正大管理学院哲学博士(HPD)北京师范大学国际关系与政治学院公共管理博士(DPA),高级经济师,现任:浙江省职业经理人协会副会长、浙江理工大学副教授,浙江大学、北京师范大学、上海财经大学、浙江工商大学客座教授。2001年作为特殊人才,被引进华为,在华为工作了8年,是华为企业文化塑造的参与者、践行者,华为人力资源体系建立的贡献者、执行者,华为 华为 2024年12月22日 1 点赞 642 浏览
薛磊 薛磊老师 宏观经济解读专家,清华大学硕士,密歇根州立大学博士,陕西省区块链协会监事长,陕西省人大财经委顾问,西安市委改革办顾问委员,西安市自贸区筹委会顾问,陕西省工信厅中小企业发展顾问,中国城市发展研究院产业规划所所长,西安交通大学战略与决策中心研究员、副教授,西安交通大学管理学院MBA导师;总裁班讲师,北京大学汇丰商学院、香港财经学院客座教授 政策解读 2024年11月25日 0 点赞 1367 浏览
以奋斗者为本的企业文化建设 华为的奋斗者文化没有秘密,是朴素的商业常识在商业管理中始终几十年如一日的持续坚持践行。为什么一般的企业价值观和文化建设难以落地,而华为却已形成了深入组织流程和员工行为的企业价值观和文化?让更多的企业理解华为奋斗者文化的精髓,并有所启发,是本课程的目的。 人力资源 2024年09月22日 0 点赞 431 浏览
周易思想与企业文化 课程模块 单元内容第一模块八卦出来的商业之易 1、 即将当企业领导者,想好了怎么领跑吗?2、 并不复杂的八卦,给“八卦”复杂了3、 你说东,他说西,东西合璧企业经营也就这“八路”4、 企业文化易了,管理就容易了第二模块乾卦——企业家精神的“元亨利贞” 1、 天行健,企业文化因何要“自强不息”?2、 管理者领导力实现的六爻进化▪ 泽 天 夬卦:资源快到碗里来!既来之,则该我挑挑拣拣了的▪ 火天大有卦 国学智慧 2025年05月24日 0 点赞 174 浏览