授课老师: 杜祥林
常驻地: 深圳

背景

一个企业究竟能不能做大,文化的力量是关键。一个人职位越高,就越觉得文化的不可或缺。

解决的问题

1、 企业文化是什么?

2、 我们需要什么样的企业文化?

3、 文化如何落地,且能持续不断地为企业创造价值?

4、 企业文化的核心要素是什么?

课程亮点 本课程的全部内容来自华为对企业文化的理解和实践。

目标学员 企业中高层管理者。

主要学习程序、内容及形式 全天采用讲授及研讨的方法

课程简介

1、 企业文化到底是什么?

2、 常人对企业文化理解的偏差。

3、 企业文化的核心要素是什么

4、 只有企业文化是不够的。

5、 企业文化如何落地?

课程时长:1天

授课老师

杜祥林 华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《点燃激励的火炬-优秀领导卓越的激励技巧》 《员工管理艺术案例研讨-员工管理高尔夫》 《组织高效执行的生命密码》 《四大神器解决绩效管理难题》 《员工激励与组织氛围建设》 《打破部门墙-跨部门团队合作》 《BLM-战略解码到落地执行》 《企业人才战略管理》 《企业文化如何打造如何落地》《LTC-行业客户解决方案销售技巧》 《客户拜访与沟通》 《客户关系拓展》

杜祥林老师的课程大纲

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