践行企业文化，打造文化战力
企业文化对于企业成长和发展的重要性不言而喻，但文化建设和文化落地在企业内部却困难重重。多少年过去，经常是领导亲自抓一下效果就会明显，但在一段时间以后大家各忙各的事，文化很可能又会回到它的原点，如此反反复复，浪费了大量的时间精力。
企业文化
从企业文化建设到企业文化管理
以刘洪兵老师自主研发的企业文化落地“钻石模型”为依据，分别从文化落地的理念、过程、方法和工具等实操层面系统讲解了企业文化落地的体系。课程讲解中融汇大量经典著作中的典型模型和刘老师在众多企业文化咨询过程中提炼出来的企业文落地工具
企业文化构建与落地实操
美国哈佛大学的约翰·科特教授和詹姆斯·赫斯克特教授11年的考察研究认为：重视企业文化的公司总收入平均增长68.2%，不重视企业文化的公司则仅达16.6%；重视企业文化的公司股票价格增长为90.1%，不重视企业文化的公司为74%；重视企业文化的公司净收入增长为75.6%，不重视企业文化的公司仅为1%。大企业需要自己的企业文化，中小型企业其实更需要重视自己的企业文化建设。中小型企业由于规模
企业文化的重塑与落地
【目的】1、了解企业文化对企业经营的价值和作用，了解企业文化的定义和主要构成要素，为管理团队后续共同打造企业文化体系建立知识和共识基础。2、通过研讨，基本形成对企业理念和价值观层的初步共识，并在企业文化载体的各个要素环节打开话题、建立思路，并形成初步成果，为后续深入搭建体系打下基础。3、通过研讨和共同制定，初步形成后续建构企业文化体的工作计划框架。【时间】2天，
