企业文化

企业文化重塑与品牌指数化盈利

主讲:聂凡鼎一、主题式游戏互动1、商业升维意识2、商业本质意识3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用1、核心价值观的提炼和表达方式2、使命的提炼和表达方式3、愿景的提炼和表达方式4、企业文化的实效应用5、经典案例三、企业文化与品牌的双螺旋关系1、文化与品牌的一致性2、文化与品牌的差异性3、文化与品牌的互驱性4、经典案例四:IP时代品牌升级与指数化盈利1、IP时代的商

张必成

张必成老师群策会企业管理咨询公司创始人群策会组织发展项目首席顾问新商业学院独家合作顾问原阿里巴巴淘宝大学学习设计中心负责人擅长领域:阿里文化及管理体系实战经验:6年一线业务工作+11年组织发展工作;累计交付100+企业组织发展咨询项目,致力于阿里文化及管理体系的研究与传播,对阿里管理体系在其它企业的落地和借鉴有丰富经验;先后为企业提供实战培训近百场次、约2000多课时,培训学员达三千人次以上,培训

郑奕

郑奕老师 通用管理专家,北京周恩来慈善基金会特聘讲师,北京大学客座教授、中国科学院客座教授上海交通大学客座教授山东大学双创导师、山东建筑大学管理学院创业导师中国伟平管理咨询机构首席讲师山东培训行业协会副会长【老师履历】工商管理硕士、营销渠道建设导师、团队建设专家2005年—2012年八年间先后在三家中国上市公司总部构建人力资源工作。在此期间企业团队规模均扩张一倍以上。18年来,郑老师足迹遍

企业文化建设与管理

课程背景:毛泽东主席说:一支没有文化的军队,是支愚蠢的军队!部队如此,企业亦如此。三流的企业做产品,二流的企业做市场,一流的企业做文化。对于企业来说,制造出好的产品,是企业最基本的责任;服务市场、让客户满意,是企业不懈追求的目标和不断努力的方向;而打造并形成企业独特的文化,则是保证企业屹立不倒的基石和基业长青的灵魂。如果说企业文化属于企业哲学范畴,是精神层面的“里子工程”;那么,企业或产品的品牌,

吴平

吴平TTT实战与管理赋能导师✦ 16年+知名企业培训管理实战经验✦ 国际人力资源中心认证高级培训师✦ 中国专业化人才测评中心认证高级培训师✦ 2023年中国讲师联盟委员会百强讲师✦ 清华大学深圳研究生院特聘导师✦ 曾任 百丽集团、恒大物业 培训负责人✦ 曾任 新兴电缆 商学院 院长✦ 曾任 运通四方集团 培训学院 负责人✦ 曾任 六一教育资深 培训 专家【实战经验】● 吴老师拥有16年

吕翠

吕翠 副教授 资深职业成长教练中国人民大学人力资源管理(职业生涯方向)博士中组部公务员职业发展特聘专家内蒙古、河南高中职业生涯教材主编累计出版职业发展专业书籍十多本累计一对一职业生涯辅导1000人以上在人力资源管理、职业生涯规划、职业素养提升、通用管理技能等领域知识经验丰富,具备十多年培训及管理实践经验,帮助几十家企业很好的解决了实际中的管理问题。授课对象包括银行、房地产、烟草、电力、

雇主品牌建设与企业文化

传统企业价值创新与商业模式设计主讲:杨明【课程背景】经济全球化及互联网的发展使全球人才争夺前所未有地激烈,同时也出现了全球性技术、业务骨干的短缺,吸引、留住优秀的雇员将成为企业人力资源管理的战略目标。传统的以提高待遇为主的战略,对手易效仿,经营成本大幅攀升,难以适应全球化、网络化时代的要求,客观上决定了企业必须探索新的战略以适应新的时代。一些具有强烈吸引力的公司的经验表明:创立并保持雇主品牌形象,

文化若水,水利万物-打造让企业持续成功的成长型企业文化

课程背景:每一个人,每一个组织乃至每一个社会,在到达某一个点时,都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。——微软 CEO 纳德拉,自传《刷新》没有成功的企业,只有时代的企业。所有企业都要跟上时代的步伐才能生存。——海尔董事长张瑞敏你是否发现,当增长遇到瓶颈的时候,归根到底还是组织和人、乃至文化的问题?你是否发现,曾经的核心能力如今反而变成了路径依赖的惯性阻力

化文于心—打造可落地的企业文化

本课程通过“体系建设”和“落地推广”两大篇章,从文化建设的4个层面入手,旨在帮助应用实用的工具和方法,帮助企业进行文化诊断、理念建设和落地执行等环节,帮助企业树立正确的文化理念,加强文化管控和传播,从而提升组织绩效、增强竞争力,并取得持续的商业成功。

管理者企业文化知识普及

180分钟,带您了解企业文化主讲:吴昊老师【课程背景】任正非先生说过:“时代越发展,所有的生意终将走向灭亡,只有文化才会生生不息。”企业文化是一个企业的灵魂,是指导一个企业经营思维、经营行为的底层逻辑,更是企业全体成员共同缔造、共同遵从、共同收益的核心要素。可以说,企业文化的先进程度、企业文化落地工作的水平高低、成果高低,决定着企业的生死存亡。
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