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王洪志

王洪志
王洪志苏州盈天地董事长兼CEO 创始人 首席增长官中国电信集团金融行业首席特聘专家某大型国有银行省行首席增长官某大型国有银行数字化转型智库专家某股份行数字化转型首席战略顾问23年企业信息化经验、9年金融数字化服务经验、18年行业培训经验任职经历：1998年
银行 2025年08月26日

张蕾

张蕾
张蕾老师 战略领导力专家9年企业管理培训实战经验15年世界500强企业管理实战经验曾任：华为（世界500强）丨海外人力资源项目负责人曾任：顺丰（上市）丨高管领导力发展负责人曾任：TCL（上市）丨人才发展专家擅长领域：中高层领导力、战略项目咨询、企业战略解码、企业文化构建、组织变革管理、管理沟通、高绩效团队打造、华为管理模式……曾受邀：上海交通大学、上海复旦大学、南京大学、武汉大学、厦门
华为 2025年11月27日

企业文化建设

企业文化建设
一、解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵二、构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设 1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队 2）赋予权威：企业文化管理的专业部门 3）界定职能：各系统/部门的企业文化管理职能2、企业文化培训体系建设 1）高覆盖：如何制定企业文化培训计划 2）高互动：如何
人力资源 2024年12月12日

白三庆

白三庆
白三庆北京普爱博首席咨询师/培训师和高级合伙人复旦大学硕士；国家注册高级经济师、高级企业培训师、高级人力资源师、高级市场总监职业资格；历任多家企事业单位的人资总监、行政总监、营销副总、总经理等职务，被多家机构聘为长期咨询顾问；中国领导力发展研究院执行院长；中国好讲师大赛全国总决赛标准起草者、评委会执行主席；【现任】
领导力 2025年09月15日

企业文化建设

企业文化建设
课程目标：了解企业文化内涵，学习企业文化诊断思路，掌握企业文化的管理与落地方法，有效提升员工对企业文化的认同感与向心力。 课程简介：学习企业文化建立、实施、落地的有效方法，让企业文化从“看不到摸不着” 成为“看得见摸得到”的具体行为和方法，并可以自主设计一套切实可行的文化 诊断和落地方案，真正帮助企业管理者成为组织文化诊断和改进的专家。本课程 可据客户需要进行定制，可集中授
人力资源 2025年02月26日

企业文化再构建与落地

企业文化再构建与落地
【课程大纲】第三代管理——企业文化一、第一代管理——经验管理(1769～1911年)二、第二代管理——科学管理(1911～1980年)三、第三代管理——企业文化(1981年至今)企业文化是什么基本内容一、物质层文化二、行为层文化l企业行为的规范是指围绕企业自身目标、企业的社会责任、保护消费者的利益等方面所形成的基本行为规范。企业行为的规范从人员结构上划分为企业家的行为、企业模范人物行为
人力资源 2025年01月13日

企业文化与领导力

企业文化与领导力
一、引言：”动机类型”1.成就动机2.亲和动机3.权力动机二、道理：“囚徒困境”从“囚徒困境”说解文化制胜之道理文化的定义：特定人类群体世代相传的本质特征。三、机理：“战略流程”从“战略流程图”分析文化制胜之机理组织战略管理流程框架图·企业精神·核心价值观·经营理念·企业作风四、管理：“哈雷摩托”从“哈雷摩托”探讨
人力资源 2024年12月22日

张桥刚

张桥刚
张桥刚 阿里巴巴18年陈，阿里工号2175-数字经济特邀专家、钉钉认证讲师、数字化管理师、管理三板斧实战导师-曾任阿里巴巴集团全球人才及干部发展部讲师运营-曾任阿里巴巴集团HR原湖畔学院组织部运营-18年参与创建了阿里学习平台、运营大学、集团讲师平台、天猫消费电子商学院、阿里新旅游学院、支付宝大学、淘宝大学市长班和县长班等。-浙江大学企业管理系，被评为“浙江大学十大校园记者”之一-浙江大学、淘宝大
阿里 2025年11月24日

讲好文化课，促进知与行—企业文化内训师培训

讲好文化课，促进知与行—企业文化内训师培训
【课程背景】企业文化培训是深化文化内容认知的重要方式，文化内训师承担着深化员工文化理解的重任。为了更好地帮助文化内训师设计和讲授好企业文化课程，本次课程帮助文化内训师基于文化授课需要针对性设计，包含文化理解、培训认知、课程开发、教学方法四个部分，能够帮助内训师掌握文化内训的本质、方法和技巧，特提供本次培训。【课程收益】▪ 认知：了解文化基础知识、成人学习与文化培训特点。▪ 熟悉：熟悉文化培训的特点
人力资源 2025年07月20日

阿里巴巴企业文化与价值观构建

阿里巴巴企业文化与价值观构建
【课程背景】本培训课程将以阿里巴巴企业文化与价值观建设的演进历程为主线，介绍企业文化与价值观如何伴随业务发展、助力业务拿结果，并解析在此背后以“文化和价值观驱动业务效能提升”的设计初衷，分享在落地实践过程中踩过的坑和总结的经验。课堂还将通过组织互动讨论的方式，启发大家找到自身公司文化价值观建设在助力业务上的至少1个咬合点。【课程收益】▪ 了解阿里巴巴企业文化与价值观建设的演进历程▪ 了解在企业文化
人力资源 2025年06月01日