企业文化

叶新丽

叶新丽老师 人力资源管理实战专家华中科技大学硕士武汉纺织大学硕士生导师19年人力资源管理实战经验IPP国际绩效改进师岗位经验内化©项目授权认证讲师《贝尔宾-高绩效团队》认证顾问《敏捷绩效领导力》认证讲师《极简绩效》认证讲师《五维人才官》认证讲师曾任:华住酒店集团(全球酒店集团7强)丨HRD曾任:阿里巴巴集团丨区域大政委▶擅长领域:绩效管理、人才梯队搭建、HRBP人

孙科柳

孙科柳 华为管理体系建设和解决方案专家,华为大学讲师、15年+企业管理、咨询服务经验,具备针对性调研诊断、解决方案输出、管理体系搭建和咨询落地辅导能力;多年华为管理课题和解决方案输出经验,著有《华为组织变革》《华为大学》《企业文化落地》《人才战略落地》《组织绩效解码》等畅销著作,并被韩国、英国、越南、马来西亚等国家引进出版。咨询服务经验丰富,具备丰富的咨询项目交付实操经验,是国家电网、

国有企业党建工作与企业文化建设

【课程目标】党的十九大报告强调党建工作要主动顺应新时代要求,坚持与时俱进,勇于改革创新,不断提高党建工作的科学化水平。本课程紧扣十九大、《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》、《中国共产党支部工作条例(试行)》、《关于加强党的政治建设的意见》、全国国有企业党的建设工作会议等精神,将党的建设理论与国有企业党建工作实践相结合,做好基层党建工作,关键在于发挥思想思想政治工作优势,推动业务工作发展

腾讯文化之道—对标互联网标杆

基于人性化视角的企业文化塑造,腾讯作为国际互联网公司的标杆,作为多次荣获最佳雇主品牌的企业主,走过21年文化探索之路,沉淀下来的很多都值得深入思考和洞见。企业文化精髓如何萃取,如何传播,如何落地,如何评估与优化… … 腾讯企业文化专家为您讲解实用有效的作战策略,为您提供突破瓶颈的有效方案!

企业文化的重塑与落地

【目的】1、了解企业文化对企业经营的价值和作用,了解企业文化的定义和主要构成要素,为管理团队后续共同打造企业文化体系建立知识和共识基础。2、通过研讨,基本形成对企业理念和价值观层的初步共识,并在企业文化载体的各个要素环节打开话题、建立思路,并形成初步成果,为后续深入搭建体系打下基础。3、通过研讨和共同制定,初步形成后续建构企业文化体的工作计划框架。【时间】2天,

企业规范化落地系统之文化系统

前言:企业长青的秘密是什么?企业员工的精神动力来自哪里?企业对外鲜明一致的形象是如何创造的?一个民族的发展需要一种民族精神作为支撑,一个企业同样需要一种精神和文化理念来指导自己的运营和发展。如果没有文化理念的支撑,那么企业的任何经营活动就等于没有了灵魂,就失去了方向,更谈不上发展。企业文化是企业组织的基因密码。企业发生的任何挫折和困厄都可从其文化中找到端倪与必然性,所以文化建设这一基因工程相对于任

企业文化建设与落地

《企业文化建设与落地》课程,系作者对华为企业文化近20年研究的基础上提炼而成的方法论。该方法论在国内企业文化认知领域,属于前瞻性和突破性的思维。以科学的视野,解析企业文化的生成机理与发展逻辑,并系统性的介绍了真正的企业文化如何孵化,企业创始人的价值观如何通过可落地的方式方法转化为员工的价值信条与行为准则。

企业文化课程

培训背景:1.帮助学员拓展思维, 开阔视野, 转换心智模式, 提升综合能力与素质水平;2.帮助学员系统了解企业文化理论知识,科学认知企业文化的本质与规律,从内心深处切实体验到文化的力量;3.帮助学员深入掌握企业文化建设与管理的工具、模型与方法,学会在具体工作中有效实践与转化;主要特点:详细阐述企业文化&

同意同欲 文化制胜

课程大纲: 引言:从三种动机类型说起 1、从“囚徒困境”说解组织为什么要讲文化 2、从“战略流程图”分析文化制胜之理 &

企业文化落地

没有文化的支撑,就没有企业的灵魂彼得·德鲁克曾说:“对于企业文化来说,战略是早餐、技术是午餐、产品是晚餐。”企业文化会吃掉后面其它的东西。打造军魂,商场亮剑【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】董事长、总裁、核心管理团队、企业文化负责人【课程时间】1-2天,6-12小时【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答