企业文化
企业高管文化领导力塑造与提升
【课程背景】:随着企业人员规模的扩张,管理的人员越来越多,企业中高层管理者普遍存在着这样的问题:1、人多了,不知道怎么管了?总想找一种既省时,又省力的办法!2、那些几十万人甚至上百万人的企业,到底靠什么工具管理员工的?3、什么是企业文化?为什么优秀的企业文化都很鲜明和独特?4、如何建立企业自己的文化?5、为什么企业文化建设能解决管理中的绝大部分问题?【培训对象】:企业中高层管理者
企业文化与价值观之共同塑造
课程背景:从成立到今天,华为用了短短三十年的时间,成为世界五百强企业,腾讯、小米、阿里等都用了短短的时间成为了头部企业,成为中国乃至世界诸多企业及政府部门研究与学习的标杆。大家希望通过系统地学习优秀企业的文化、运作与管理,来指导自己的企业健康发展,政府也希望更好地发挥政府对企业的政策支持引领作用。但是,在学习的同时,人们发现很难将优秀企业
奈飞企业文化以及在中国企业的落地
本讲师为《奈飞文化手册》一书的译者,从事多年关于人力资源管理和企业文化工作。借助书的出版,该讲师研究了大量国内外创新企业的案例,并实地拜访了很多相关企业,总结出了一套自己独特的关于打造创新文化的方法论。课程将采用讲师讲解与学员讨论的工作坊形式,通过大量的理论学习与国内外的实际案例分享

