企业管理

卓有成效的管理

结合企业管理工作帮助学员从自身工作中体会企业经营成败与企业管理的有效性的关系,帮助企业经理人加深对管理下属工作有效性的认识,明确经理人该干什么,如何才能做到称职;协助企业管理者更新管理观念,走出管理误区,掌握管理方法,提高管理技巧,争取最佳效益。进而为打造凤糖集团卓越管理管理团队奠定良好基础。

国学与现代企业管理运用

培训时间:1-2天导言:准确看待国学的崛起1、当今国学热背后的深思与发展探索2、西方的管理模式是否真的走到了尽头?3、东方儿女是龙的阴阳思考模式4、西方是没有借口的思考模式-NO EXCUSE5、东方智慧是战略的思考模式:注重观察全局、感觉判断6、西方智慧是战术的思考模式:注重观测局部、数据分析-----从易经、老子、孙子论“

企业管理系统化思维构建

管理者的职业发展一般都会经历由低到高的过程,从具体工作到局部工作,再到系统工作和全局工作,但是思维上往往会由于惯性而形成隧道视野,一叶障目,不见森林,或者局限在岗位或专业领域,很难跳出思维的藩篱,看到企业的整个系统。

心理学在企业管理中的应用

讲授方式:互动、案例分析、小组讨论主要讲授以下几个内容:(1)领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理(2)决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人?(3)组织能力提升d)识人技巧e)用人的基本原则f)韦尔奇的用人

打好你的职场王牌——情绪与压力管理

刘静培训课程一个确定性加剧,工作节奏快,时间长,竞争激烈,人际关系紧张,社会及心理支持系统缺乏,适应能力欠佳,工作挑战大……职场与生活中的种种挑战让人应接不暇。然而由压力触发的忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑等常见的消极心理体验,往往会进一步加深人们的倦怠感、造成积极性降低、效率下降等不良后果,压力与情绪的管理成为组织和个人共同关注的主题。我们如何才能找到快乐工作与生活的关键?如何从自身出发,成为一个情绪调节、压力管理的高手?如何构建自我

岗位案例萃取项目

杨晓璐培训课程浪目背景:在企业内部的管理过程中,我们身边是否总有这样一群人,他们管理有方、团队齐心;他们业绩突出、工作高效;他们潜心专研、技术过硬。这群人身上的宝贵经验是企业最重要的资产和财富。然而,当有一天他们突然离开的时候,我们是否已经提前将这批优秀管理者、销售精英和高技能人才身上的宝贵经验萃取出来,通过内部传承的方式,将个人经验上升到组织的知识资产。

公众演讲—表达力也是生产力

祖维龙培训课程,演讲能帮助我们在更短的时间内影响更多的人。但是很多人却被讲台困扰:上台时候脸红心跳,原本很好的内容却无法呈现,亦或者面对众人逻辑混乱,自己滔滔不绝,台下听众却听不明白。所以设计这样一门课程,以改变为导向,以训练为主体,结合演讲框架设计、模板套用、情绪训练等使用技巧,帮助大家切实提升演讲能力,扩大企业影响力。

想清楚 说明白 --职场结构化思维与表达

刘影老师的《想清楚 说明白 --职场结构化思维与表达》课程:作为职场人士,虽然我们每天会将很多时间花在诸如打电话、发微信、收发邮件、制作PPT、写作报告、面谈等多种沟通和表达上,但是仍然会发现很多工作障碍是由于沟通或者表达不畅所导致的。很多职场人士尤其是职场新人经常输在沟通和表达上。最新的研究表示:现代人的专注力时间由2000年的12秒,到现在只剩下8秒,大部分人在看分析报告的

开启领导力之门-新任管理者角色认知

刘思洋老师的《开启领导力之门-新任管理者角色认知》课程:《开启领导力之门》 对应素质:角色转变 授课学时:3~4学时 授课形式:线下集中面授 学员人数:20~30人为宜 此课程帮助学员达成以下目标: 快速且有效地协助他们在新角色上达到期望的绩效与成果。 聚焦时间与精力在关键要务上,建立有效的追踪与跟进机制以促进绩效的达成。 藉由与团队成员建立良好的信任关系,有效领导团队达成

非暴力沟通技巧——打造和谐职场人际关系

曾贝贝培训课程而心理学家马歇尔·卢森堡博士曾深刻指出:“也许我们并不认为自己的谈话方式是‘暴力’的,但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。”这句话揭示了一个令人深思的事实:沟通,这一人类与生俱来的天赋能力,往往在不经意间成为误解与冲突的源头。我们越是习以为常的说话方式,越可能在无形中筑起彼此之间的高墙。在职场与生活中,许多看似难以调和的矛盾、难以化解的误会,其根源并不在于立场对立或利益冲突,而
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?