企业管理
幸福职场——情绪与压力管理
曾贝贝培训课程压社会高速发展、快速变革、竞争激烈,中国人面临应对外界巨变的巨大压力。关注外在的习惯却让我们封闭了内在潜能,外在的巨大变化,与内在萎缩的生命力,让现代人付出更大的代价。许多大厂年轻生命的纷纷离去,让我们更感到我们有必要正视变革对每一个人的冲击,认识生活方式的变迁对进入其中的每一个人造成的压力,我们应该成为与时俱进者,而不能成为牺牲者,怎样适应社会和职场的压力?怎样使自己减缓负面情绪压
有的放矢 华丽变身--职场新员工学习提升策略
刘影老师的《有的放矢 华丽变身--职场新员工学习提升策略》课程:【课程背景】: 作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,不管过去的工作是否有一定的经验积累,但是刚进入新公司,难免要面对一些压力。 为了尽快的融入环境,顺利且快速的进入工作状态,势必要学习很多知识,然而职场不同于学校,职场的学习需要更多的主动性,也需要更强的“功利性”,新的业务知识要学,职场办公工具要学,甚至不同岗位
盖洛普Q12解读与应用
【课程背景】联想斥百万巨资引进了“Q12工作环境评测系统”,每一个经理人都把Q12当作改善工作环境、衡量团队建设的重要KPI。这是通过运用先进的分析和严格的科学检验手段,由盖洛普公司通过60余年的实践调查,总结出了12个核心问题,这12个问题始终如一地关联到企业经营的五大业绩指标:员工保留、利润率、工作效率、顾客满意度和安全,并且具有前导预测性。由这12个问题, 盖洛普公司开发形成了一套工作环境评
毛泽东思想与现代企业管理
主讲:赵驹老师【课程背景】毛泽东思想既是一种治党治国治军的方法论,其哲学层面的理念和方法,也对现代企业管理有着重要的指导作用。学习毛泽东思想、理解毛泽东思想、运用毛泽东思想,将是现代企业管理人员提升管理理念、战胜竞争对手、获得最终胜利的法宝。什么是“矛盾论”?如何在企业中实践“群众路线”?“游击战”还能用不?……本课程将一一讲授分析。
管理核心五项任务技能
课程背景:今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。本课程给出一个中层干部管理工作的全
工会干部的谈心谈话能力
* 工作坊开启* 建立工作坊的时间、空间边界* 建立工作坊的角色、任务边界* 对工作坊的结构和设计进行讲解第一部分:开启链接、了解的旅程1、没人带一件可以代表自己的物品(小、用心、无需昂贵)2、以物分组3、进入小组,在老师规定的框架下开始一次人际互动经验萃取:依据这次谈话分享感受、经验和如何才能让谈话更好的进行j理论讲授:关于谈话的基本技术:听、提问、同理性第二部分:一对一技能提升1、分组2、分配
卓越部门经理6把金钥匙
撸起袖子有“干法”,成就超级中坚层[培训形式]:1.调研、准备:思考不足,问题整理2.讲授、案例:讲解传授知识,案例让知识更加通俗易懂3.讨论、发言:高度参与,学过不会忘记4.游戏、模拟:气氛活跃,寓教于乐5.工具、练习:用锯去锯树,比用双手放倒一棵树,更快更好6.工作场景再现:带着实际问题做方案,老师点评指导,学员带着方案走
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