毛泽东战略思想在企业管理中的应用
一、目光远大，胸怀天下二、统揽全局，把握关键三、实事求是，灵活机动四、科学预见，未雨绸缪五、思维辩证，不断创新六、适时决战，决不手软七、用人得当，气度非凡八、敢于斗争，敢于胜利九、收放自如，奇正结合十、文以化人，上下同心
企业管理
数理统计和运筹学在企业管理中的应用
在工程投标(或网上销售)时，投标者如何合理定价才有更高的中标可能性，价格定得过高，会失去中标的机会，而价格定得太低，一方面会被甲方怀疑工程(产品)质量问题，另一方面会降低了企业的利润。这个问题的解决就需要用到数理统计学的假设检验方法。
企业管理层计划制定与执行力
【课程收益】›建立目标管理的概念›实施计划的量化管理›定立切实可行的目标›落实与监督›关于目标绩效的管理【课程大纲】关于计划的目标管理›计划：工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益；›目标管理—三种思路；›计划中的独立指标与关联指标；›处理工具：责任矩阵，横道图；›计划适度目标的
服务致胜：体验经济下的客户忠诚度打造实战
陈泓播培训课程务济时代，价格与功能不再是唯一竞争力，触动情感的客户体验才是赢得口碑与复购的关键。本课程超越传统的礼仪规范，以服务美学与体验设计为核心，赋能一线服务人员从完成流程到创造峰值体验，将日常服务互动转化为企业的品牌资产和增长引擎。课程收益全景覆盖：萃取酒店、零售、金融、医疗等12大行业200+核心场景，直击90%以上的客户接触点工具赋能：每个模块配套即插即用工具包，课后直接生成个人《服务价值提升行动手册》沉浸体验：采用服务剧
打好你的职场王牌——情绪与压力管理
刘静培训课程一个确定性加剧，工作节奏快，时间长，竞争激烈，人际关系紧张，社会及心理支持系统缺乏，适应能力欠佳，工作挑战大……职场与生活中的种种挑战让人应接不暇。然而由压力触发的忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑等常见的消极心理体验，往往会进一步加深人们的倦怠感、造成积极性降低、效率下降等不良后果，压力与情绪的管理成为组织和个人共同关注的主题。我们如何才能找到快乐工作与生活的关键？如何从自身出发，成为一个情绪调节、压力管理的高手？如何构建自我
公众演讲—表达力也是生产力
祖维龙培训课程，演讲能帮助我们在更短的时间内影响更多的人。但是很多人却被讲台困扰：上台时候脸红心跳，原本很好的内容却无法呈现，亦或者面对众人逻辑混乱，自己滔滔不绝，台下听众却听不明白。所以设计这样一门课程，以改变为导向，以训练为主体，结合演讲框架设计、模板套用、情绪训练等使用技巧，帮助大家切实提升演讲能力，扩大企业影响力。
三阶驱动--新时代下员工留存管理与驱动
刘影老师的《三阶驱动--新时代下员工留存管理与驱动》课程：企业管理归根结底是人的管理，随着新生代员工甚至00后走进职场，企业管理者往往觉得力不从心，管团队时你总有以下问题： 为什么提的要求执行不下去？是在管理上有偏差还是员工执行力不行？ 员工出现工作情绪，甚至一言不合就离职，不加薪，怎么留住他们？ 员工需求要了解要引导，但不能什么都满足，怎么管理他们？ 都说激发内驱力，但怎么
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