企业管理

企业内部管理标准化建设的策略与方法

内部管理标准化建设从根本上讲,就是通过对管理体系的标准化建设,构建企业资源配置的核心竞争力v企业运营的核心能力体现在资源配置的能力,资源配置的基本要求是“高效率、低成本”,这样的基本要求只有通过“流程管理、流程运营的制度保障体系建设、基于战略与流程的组织责任体系建设、基于运营结果的的精准绩效评价机制”等规范化和标准化的建设来实现v企业管理者,特别是企

丘磐

丘磐教授人力资源与企业管理专家›广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授›兼任:广东省政协委员,(任期:2008-2013)›信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师›华南理工大学工商管理学院EDP中心EMBA聘任教授›清华大学卓越总裁班、北京大学民营经济学院总裁班授课教授›中山大学管理学院、岭南学院、继

企业管理系统化思维构建

管理者的职业发展一般都会经历由低到高的过程,从具体工作到局部工作,再到系统工作和全局工作,但是思维上往往会由于惯性而形成隧道视野,一叶障目,不见森林,或者局限在岗位或专业领域,很难跳出思维的藩篱,看到企业的整个系统。

心理学在企业管理中的应用

讲授方式:互动、案例分析、小组讨论主要讲授以下几个内容:(1)领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理(2)决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人?(3)组织能力提升d)识人技巧e)用人的基本原则f)韦尔奇的用人

道德经与企业管理

主讲:苏伟老师【课程背景】在当今VUCA(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)时代,企业管理者们普遍面临着前所未有的挑战:团队内卷加剧、创新乏力、管理过度而领导不足。我们习惯于运用西方的、刚性的、强调管控与竞争的管理模式,却常常感到力不从心,陷入“有为”却“难为”甚至“过为”的困境,导致组织活力下降与管理者自身的身心疲惫。面对这些现代管理的深层焦虑,我们迫切需要一种回归本源、洞察规律的智慧。被

卓有成效的管理

结合企业管理工作帮助学员从自身工作中体会企业经营成败与企业管理的有效性的关系,帮助企业经理人加深对管理下属工作有效性的认识,明确经理人该干什么,如何才能做到称职;协助企业管理者更新管理观念,走出管理误区,掌握管理方法,提高管理技巧,争取最佳效益。进而为打造凤糖集团卓越管理管理团队奠定良好基础。

国学与现代企业管理运用

培训时间:1-2天导言:准确看待国学的崛起1、当今国学热背后的深思与发展探索2、西方的管理模式是否真的走到了尽头?3、东方儿女是龙的阴阳思考模式4、西方是没有借口的思考模式-NO EXCUSE5、东方智慧是战略的思考模式:注重观察全局、感觉判断6、西方智慧是战术的思考模式:注重观测局部、数据分析-----从易经、老子、孙子论“

为结果做管理

课程对象:企业经营者、中高层管理者课程时长:6—8小时。根据时间调整课程内容课程介绍:为结果做管理,主要讲解企业管理者如何在组织愿景和发展使命下,设定工作目标并且配备相应的团队和资源,制定工作实施计划,通过监督辅导,最后达到甚至超越目标。课程大纲:1. 管理者的认知1) 管理者的岗位认知、能力认知、价值认知2) 管理者如何看待组织愿景和使命3) 管理者与上级的关系4) 管理者与通缉的关系

《EMB高效的企业管理者》沙盘模拟

中层和基层管理者是企业的重要管理人群。各大企业在竞争发展的大环境中更加注重对他们的培养,本课程专门针对以上人群开发,全部应用管理的实战案例,针对这些人群的特点运用沙盘模拟的方式展开,兼具知识性、实用性、操作性、趣味性等为一体。本课程模拟一位企业的管理者钱小行,钱小行有四位不同类型的下属。

DeepSeek助力企业管理升级

【课程背景】在数字化转型的浪潮中,人工智能(AI)技术正以前所未有的速度融入我们的日常工作,极大地提升了办公效率与生产力。本课程旨在帮助职场人士掌握如何利用最新的AI工具和平台,实现工作流程的自动化、智能化,从而在繁忙的工作中解脱出来,专注于更具创造性的任务。轻松进行DEEPSEEK的本地化部署,并接入WPS。通过理论讲解、实战演练、案例分析等多种形式,学员将学会如何运用AI技术优化文档处理、会议