毛泽东战略思想在企业管理中的应用 一、目光远大,胸怀天下二、统揽全局,把握关键三、实事求是,灵活机动四、科学预见,未雨绸缪五、思维辩证,不断创新六、适时决战,决不手软七、用人得当,气度非凡八、敢于斗争,敢于胜利九、收放自如,奇正结合十、文以化人,上下同心 战略管理 2025年01月21日 0 点赞 871 浏览
数理统计和运筹学在企业管理中的应用 在工程投标(或网上销售)时,投标者如何合理定价才有更高的中标可能性,价格定得过高,会失去中标的机会,而价格定得太低,一方面会被甲方怀疑工程(产品)质量问题,另一方面会降低了企业的利润。这个问题的解决就需要用到数理统计学的假设检验方法。 管理运营 2024年12月03日 0 点赞 941 浏览
企业管理层计划制定与执行力 【课程收益】›建立目标管理的概念›实施计划的量化管理›定立切实可行的目标›落实与监督›关于目标绩效的管理【课程大纲】关于计划的目标管理›计划:工作量化—绩效考核—奖勤罚懒—提高效益;›目标管理—三种思路;›计划中的独立指标与关联指标;›处理工具:责任矩阵,横道图;›计划适度目标的 管理运营 2024年06月06日 0 点赞 937 浏览
你的团队可以更卓越 心理学在企业管理中的应用 主讲:刘寻【课程背景】随着全球化和技术的快速发展,企业管理模式从科学管理演变到现代管理,越来越注重满足员工的心理需求。自20世纪20年代以来,企业员工援助计划(EAP)的兴起显示了心理学在促进企业管理中的重要作用。然而,在当今竞争激烈的市场环境中,许多企业面临前所未有的压力和挑战。员工的心理健康状况、职业倦怠、团队协作和适应新环境的能力等因素,直接影响了企业的生产效率和整体绩效。企业迫切需要找到一 管理运营 2026年05月09日 0 点赞 103 浏览
从管理迈向领导 本课程是继《从技骨干到管理者转变》之后专门针对中高层领导者推出的一项领导力修炼的课程。《从管理迈向领导》将从领导者自我领导魅力修炼、通过领导力打造高绩效团队和领导者如何规划和管理组织战略三个纬度来打造领导者的核心能力。 管理运营 2025年10月04日 0 点赞 473 浏览
九型人格与企业管理 【课程背景】您或您的企业是否一直有这样的困惑?作为企业的HR,您是否觉得您的员工总是流动性很大,他们到底追求和渴望的是什么?您怎么才能留住他们呢?您怎么为下属分配工作?不同的工作交给谁做最省心?作为一个上司,我很关爱我的下属,可是为什么他们却不领情?作为一个企业决策首脑,我到了一个事业高原,怎样才能突破高原更上一层楼?我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施?我的优秀员工总是流动性很 管理运营 2025年06月24日 0 点赞 593 浏览
管理核心五任务 【课程简介】本课程是最具实效性与领先性的领导力发展的品牌课程,是帮助企业管理者从容面对角色定位、员工辅导与激励问题、部门管理与团队建设,从而为企业建立起忠诚主动、创新求变、追求卓越的“管理者”队伍。本课程通过案例分析、实战训练、情景模拟、录像观摩等生动活泼的形式,系统讲授中高层经理人需要具备的五项核心管理技能。经过针对性的训练 管理运营 2025年01月14日 0 点赞 966 浏览
心理学在企业管理中的应用 随着心理学的科学化,当代心理学,已经成为了自然科学家和社会科学的基础学科。作为基础学科,心理学拥有和物理、化学一样的地位,它会制约和引导下游学科的方向。例如经济学、社会学、管理学,都是心理学的下游学科。管理心理学能实现四项价值,即促进团队绩效、提升领导技能、改善工作环境、顺应社会趋势。 管理运营 2024年09月13日 0 点赞 959 浏览
新时期管理方略 主讲:蔡毅臣 新时期的企业管理,一定是以人为本的管理,以人为本的管理就要了解人性的特点,把握了人性的特点就把握了管理的原则,有了原则就有了思想,有了思想就有了方法。本课程结合新时期管理的特点,从四个维度展开深入分析,给出积极的管理理念和有效的方法论。【课程收益】›学习新时期领导者的自我管理与人才识别,领导力提升的实施路径图›学习以人为本的授权与辅导,打 管理运营 2025年06月10日 0 点赞 1124 浏览
新创企业的管理 据统计,90%以上新创企业遭遇失败是因为管理不善。新创企业的管理不同于稳定期的企业,采用成熟期企业管理的方法去管理新创企业,非但不能解决实际问题,反而会妨碍企业的发展。为了帮助新创企业的创立者尽快实现从专业人员向管理人员的华丽转身,理解新创企业的运行特点,建立有效的管理系统,促使新创企业快速、健康、持久地发展,特开发本课程。本课程讲师为全国企业管理现代化创新委员会副主任,曾为上百家新创企 管理运营 2024年12月17日 0 点赞 899 浏览