刘影:四步练就明师

四步练就明师

课程背景

企业内训师的培养及队伍建立，已然成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员等自我能力提升的一个重要途径；更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段；同时，也是企业培训体系建设中必不可少的一环。

那么，我们在企业内训师的培育上，通常会遭遇到哪些挑战呢？

企业内训师，怎样才能让自己的授课变得通俗易懂，又贴近学员实际工作？

企业内训师，如何才能发掘“客户”即学员们的真实需求？

培训中的游戏、活动很有趣，但又该如何拿捏，使之恰到好处？

内训师又应如何引导学员，在课后将课堂所学，真正运用于工作上？

本课程将秉承“实践出真知”的原理，针对企业内训师在培训中必须具备的专业培训技巧进行现场强化训练，以协助其塑造出专业的内训师形象。

课程收益

学员参加完本培训之后，能够：

1、简述整套“国际职业内训师标准训练”的相关要点和实操技巧；

2、帮助学员了解和掌握从培训准备到课程实施各个步骤的专业方法；

3、正确的认知紧张，利用“装腔作势”有效应对怯场，轻松搞定自己；

4、运用内训师专业化表达流程和情理并茂的演绎技巧，轻松搞定课堂；

5、掌握符合成年学员学习特点的互动引导和控场技术，轻松搞定学员；

6、学会实用的资源开发、合理的资源配置、适宜应用，轻松搞定效果。

课程特色

1、有版权：源自于新加坡，经8次迭代，具有25年历史的版权课程；

2、有体系：课程内容覆盖内训师课堂呈现全流程，按部就班层层推进；

3、有套路：每一个核心知识要点均固化为历经反复打磨的标准化流程；

4、有乐趣：运用大量引导技术、PK、打比方、心动时刻等活动寓教于乐。

【课程对象】 内训师

【课程时长】 1天（通常6小时/天）

【课程人数】 20-30人（建议4-6组）

课程大纲

模块一　职业形象

一、紧张突破：澄心净虑 修行凝神

1、紧张认知：紧张其实人人有

2、怯场四怕：心病还需心药医

3、压力分散：进攻是最好的防守

4、变讲为问：提问三不问四步法

活动1：看视频，找不同

二、风范七法：由内而外 由点及面

1、身型：聚精会神，昂扬向上

2、手势：大开大合，以姿助势

3、眼神：出神入化，点面结合

4、说法：断断续续，三五成群

活动2：练习风范七法、汉语考级

三、课堂禁忌：有所可为 有所不为

1、关系：两不 2、态度：三不

3、行为：四不 4、内容：五不

活动3：东营授课，大家找茬

模块一主要教学活动

提问引导、观看视频、头脑风暴、小组PK、板书设计练习、心动时刻编写、团队风采展示等

模块二　魅力表达

一、理性感性：理性升华 感性演绎

1、两类话题：内容形式

2、四种资源：喜闻乐见

3、三步关联：话锋一转

活动4：小组PK—烧鱼20式

活动5：实战演练

二、案例教学：现身说法 触景生情

1、案例选取三原则

2、生动演绎四步法

3、案例描述七要素

活动6：案例教学练习

三、视频教学：随形附影 妙趣横生

1、误区：常踩两雷点

2、搜集：两法一习惯

3、运用：三步六要诀

活动7：视频教学练习

模块二主要教学活动

提问引导、观看视频、头脑风暴、MeWeUs、小组擂台、脱口秀示范练习、案例视频教学练习等

模块三　呈现流程

一、六脉神见：步步精心 一气呵成

1、开场问候 4、核心内容

2、自我介绍 5、回顾总结

3、导入主题 6、致谢结束

二、课程导入：激发兴趣 建立信任

1、引入话题：三要点

2、引发思考：两注意

3、引出主题：一工具

活动8：即兴导入练习

三、教学展开：情理并茂 水乳交融

1、理性：讲什么

2、感性：怎么讲

3、互动：啥关系

活动9：案例《今日说法》解析

四、课程总结：编筐编篓 重在收口

1、老师总结：复述&串讲

2、学员总结：导图&口诀及其它

模块三主要教学活动

提问引导、观看案例、头脑风暴、MeWeUs、小组擂台、引导工具体验等

模块四　互动控场

一、巧问妙答：以终为始 依答设问

1、点名提问：预先框定

2、变讲为问：贯穿始终

3、积极回应：尊重学员

4、全员参与：眼勾手抓

活动10：变讲为问教学练习

二、互动技巧：启动注意 测试反应

1、分组团建 2、小组擂台 3、旋转舞台

4、变讲为问 5、MeWeUs 6、大家找茬

……

三、控场技巧：用而不备 备而不用

1、自己讲错：三招下台阶

2、遗忘内容：化解三妙法

3、学员睡觉：三醒提精神

4、有意抬杠：应对两策略

活动11：《望天门山》

模块四主要教学活动

提问引导、观看视频、头脑风暴、MeWeUs、小组擂台、图解概念练习、引导工具体验等

授课老师

刘影老师的课程大纲