企业经营

企业经营:成本与利润管控的系统优化

课程背景:宏观经济环境有周期性变化,行业发展有上升和下降波动规律,对所有的行业参与者而言,都是不可避免、必须应对的挑战。经营管理者在应对外部环境变化的同时,核心任务是如何保证企业持续经营,在保障生存的前提下寻找新的成长机会。保持战略敏感性,致力于提升企业核心竞争力。在需求层次下降的趋势下,成本与价格竞争是绝大多数行业都需要直面的竞争课题,也是最有力的竞争手段之一。《企业成本利润管控》透视企业经营全

价值:企业经营的核心逻辑

随着中国经济发展步伐的放缓,各行各业就总体而言势必也会进入一个微利的“新常态”。而价值,则成了新常态下企业经营的必然选择。我们知道,价值是经营出来的,而经营则必须抓住其关键点,否则就不能“把好钢用在刀刃上”。课程收益:1.帮助学员梳理出企业经营的关键点以及相互关系,从而助力其在企业经营中能够做到胸有成竹、淡定从容。2.帮助学员掌握好企业经营各主要方面核心的理论、方法与工具,从

从管理到经营角色转变

无论处在哪个部门,处理问题时首先应站在全局的角度、经营的立场去思考;认识到,管理者不能仅仅以职能为中心,而是应该以价值为中心。然而,在管理实践中,内部分工与组织架构体系导致出现了管理者“本位现象”,多数管理者缺乏经营思维,“大局、服务、责任、质量、成本、经营、主动、客户、角色”意识淡薄。