余世勇
建筑施工企业工程项目全过程管控
建筑施工项目管理是建筑企业运营的核心环节，项目的成功与否直接关系到企业的经济效益和市场声誉。随着建筑市场竞争的加剧和项目复杂度的提升，建筑施工企业需要对工程项目进行全过程管控，从项目前期策划、招投标、施工过程管理到竣工验收，每一个环节都需要精细化管理。
业财融合下的全面预算管理
在现代企业管理中，全面预算管理已成为企业实现战略目标、优化资源配置、提升绩效的重要工具。通过业财融合，企业能够将财务预算与业务计划紧密结合，实现从财务视角到业务视角的全面管理。这种融合不仅提高了资源分配的科学性，还增强了企业的市场竞争力和抗风险能力。
