供应链管理

供应链战略与专业能力提升

供应商管理是供应链管理中的重要环节，优秀的供应商关系能够为企业带来稳定的货源、优质的产品和良好的成本效益。基层人员需要了解供应商的搜寻、选择、评估、培育等管理工作，掌握与供应商建立良好合作关系的基本技巧。

物流采购 2026年01月10日 0 点赞 190 浏览

唐曼丽

唐曼丽老师采购与供应链实战专家25年跨国企业供应链管理实战经验香港国际经济管理学院硕士高级企业培训师曾任：美国跃动购跨境电商HS| 中国区采购总监曾任：Centro Fashion Inc.（欧洲贸易公司、俄罗斯企业前50）丨供应链总监曾任：Payless威伦鞋业（北美最大的鞋业连锁店）丨采购经理★ 视野多元：关联供应商遍布欧美亚3州多国：如美国、西班牙、泰国、马来西亚、

供应链管理 2025年12月23日 0 点赞 274 浏览

周文来

周文来集成供应链（ISC）实战型专家前华为集成供应链ISC项目核心成员从业28年，专注于供应链领域。借鉴华为集成供应链（ISC）的成功实践、结合20多年的实战经验、深入浅出、化繁为简地解析世界级供应链管理体系建设经验与解决方案，包括：集成供应链ISC管理体系建设（重点解决“市场需求不准、物料需求不准”的两个棘手问题）。力出一孔的端到端

供应链管理 2025年12月25日 0 点赞 656 浏览

刘宏国

刘宏国（Richard） | 采购与供应链管理三宝高管教练展硕咨询采购与供应链管理资深讲师8年美资500强企业亚洲采购中心前总经理15+个国家海外供应商开发与多元文化管理实践者20+年世界五百强采购谈判与供应链管理实战专家埃里克森国际学院认证教练讲师经历Richard专注于采购与供应链管理，拥有20+年外企500强供应链高层管理的实战经验，曾就职过Schaeffler、Sa

供应链管理 2025年07月05日 0 点赞 850 浏览

间接物资最佳采购实践

主讲：鲁鹏课程背景：制造型企业您是否慎密地思考过：我们在市场竞争中的核心是什么？（产品）产品竞争力的核心价值是什么？（质量、成本、交期）我们生产系统存在着什么样缺陷？（生产资源管理好吗）我们要如何才能提升产品的竞争力？（改善点与改善方法）我们需要那些技能才能做得更好？（基本功训练）课程目标：经过为期二天的学习，学员

物流采购 2025年07月25日 0 点赞 660 浏览

供应商全生命周期管理

与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要，尤其是那些对于公司运营起关键作用的采购品项或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项。知道如何对这类供应商认证、评估和合规审查等业务环节就能有效地对它们进行全面管控，从而为企业范围内所有用户提供一致的供应商视图，通过捕捉并共享相关信息细节全面降低公司面临的供应链风险。

物流采购 2025年08月08日 0 点赞 765 浏览

周小明

周小明老师——供应链管理与变革实战培训专家曾任世界500强：天津松下电子部品有限公司-供应链及采购主管曾任世界500强：富士康电子（北京）有限公司-供应链经理曾任世界500强：利乐集团-Sidel饮料灌装机-供应链及采购经理曾任世界500强：北汽李尔汽车有限公司-供应链及采购经理曾任世界500强：施耐德电器集团-采购经理&中国区某

供应链管理 2025年05月13日 0 点赞 821 浏览

徐鲲

徐鲲老师采购供应链管理实战专家英国诺丁汉大学供应管理硕士武汉大学工商管理硕士（MBA）美国供应管理协会（ISM）职业培训师美国供应链管理专业协会（CSCMP）特聘讲师英国皇家采购与供应学会（CIPS）特聘讲师英国皇家物流学会（ILT）特聘讲师联合国国际贸易中心（ITC）“国际采购与供应链管理”项目咨询顾问中国物流与采购联合会（CFLP）授证讲师国内供应链管理理论与实践相结合的先行者

供应链管理 2024年12月30日 0 点赞 1168 浏览

王为人

王为人老师（北京）★制工程与控制理论博士，工商管理硕士★中国物流与采购联合会，核心专家★中国质量协会理事,★《中国质量》编委，★中国质量协会特聘讲师★西门子管理学院特聘讲师★TUV莱茵认证集团特聘讲师★SGS通标认证集团特聘讲师★CPSM认证讲师★作品：《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列化工出版社《供与求的博弈：采购管理案例+分析》

供应链管理 2024年10月06日 0 点赞 1538 浏览