供应链管理

1. 首页
2. 供应链管理

数智化采购供应链管理优化之成本分析与价格控制

Cost to Price Performance，采购部是一个创造利润的部门 ……有效控制3%的材料费，可以抵得过20%的业绩您是否思考过采购的真正价值？ 采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%，所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。

物流采购 2025年01月20日 0 点赞 1347 浏览

霍宝锋

霍宝锋简介浙江大学求是特聘教授浙江大学管理学院教授、博士生导师浙江发展研究中心（筹）主任供应链管理研究所联合所长供应链质量管理研究所所长霍宝锋教授是浙江大学管理学院运营管理领域的教授，博士生导师，浙江大学求是特聘教授，国家杰出青年基金获得者，运营管理顶级期刊JOM副主编、POM编委、IEEE-TEM编委、IJPDLM、IMDS顾问编委。教学领域包括运营管理、物流

供应链管理 2024年07月28日 0 点赞 2096 浏览

程渡川

程渡川老师 生产管理实战专家18年企业生产管理实战经验曾任：比亚迪丨副总经理、工厂运营负责人曾任：哈啰丨生产经营管理中心总经理现任：深圳米夸科技有限公司（智能自行车制造企业）丨创始人擅长领域：生产运营管理、精益生产、生产现场改善、工厂全链路运营、供应链管理、采购管理、PMC计划物控、TPM设备维护等01-盘活4家亏损工厂，精益运营创造十亿价值：独创“人—体系—技术—订单—资产”五位一

生产管理 2026年07月25日 0 点赞 520 浏览

供应链中长鞭效应—啤酒游戏

“啤酒游戏”是一个MIT研发的一款经典的供应链管理游戏，说明供应链中一个很典型的现象－牛鞭效应。该游戏是生产与配销单一品牌啤酒的产销模拟系统中进行的。参加游戏的学员各自扮演不同的角色：零售商、批发商和制造商。他们只需每周做一个决定，那便是订购多少啤酒，唯一的目标是尽量扮演好自己的角色，使利润最大。

物流采购 2026年07月21日 0 点赞 318 浏览

供应链管理的数字化转型

供应链的数字化转型，把供应链的中管理对象（供应商、价格、订单、物流、计划、采购策略、质量管理）数字化、网络化、智能化。从而打破时间、空间、知识、流程、信息和知识的限制，赋能企业高效精准运营，快速高质量的决策，提升企业的适应能力和应变能力。

物流采购 2025年06月30日 0 点赞 1414 浏览

供应链管理与供应商绩效管理

目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……，随市场竞争的日益加剧，企业与企业的竞争已经演变成供应链与供应链的竞争，然而性能卓越的供应链与一般供应链所导致的物流竞争性与持续性有很大的差距。因此，建立卓越的供应链与物流管理是提升现代企业乃至整个供应链的竞争力的关键源泉。如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评

物流采购 2025年06月01日 0 点赞 1932 浏览

供应链管理

随市场竞争的日益加剧，企业与企业的竞争已经演变成供应链与供应链的竞争，然而性能卓越的供应链与一般供应链所导致的物流竞争性与持续性有很大的差距。因此，建立卓越的供应链与物流管理是提升现代企业乃至整个供应链的竞争力的关键源泉。如何建设优秀的供应链与物流，如何管理日新月异的供应链，使企业与上游和下游企业形成竞争联盟式的供应链，一直是企业和供应链参与者的需求突破点。课程通过对供

物流采购 2025年10月15日 0 点赞 1463 浏览

数据驱动业务 采购助力降本增效

数据驱动业务背景下，企业采购与供应链业务实战【课程背景】数字经济背景下，数据驱动业务持续发展，这对采购与供应链人士提出了新的挑战。如何充分利用经验和数据驱动采购与供应链业务高效、持续发展，构建稳定、和谐供应链体系，是一名优秀采购与供应链从业人员的实战技能。【课程收益】为帮助相关企业和单位充分挖掘历史经验和运营数据价值，重点解决物料需求预测、供应商定量评估、成本模型分析、财务数据分析等技术问题

物流采购 2026年05月21日 0 点赞 304 浏览

如何完善货运与清关

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）本课程将国际惯例与中国实际相结合，使学习者能够全面掌握货物进出口管理的流程和方法，熟悉国际贸易运输中的各种国家政策和规定，了解各个环节中的关键点和管控方法，合理安排货物运输和办理各种手续，改善进出口运输业务流程的效率、效益、准时性和可靠性，成为掌握货运手续和流程的专家.

物流采购公开课 2026年02月16日 0 点赞 535 浏览

陈庆兰

陈庆兰老师 供应链管理实战专家23年供应链管理实战经验广西师范大学工商管理硕士大型企业供应链体系核心构建者深大校友会MBA创业俱乐部副主席兼秘书长曾任：威仕风制衣厂（大型港资企业）|采购总助曾任：安莉芳服装有限公司（上市企业）|供应链总助、采购统筹曾任：广东多拉美有限公司（大型民营企业）|供应链总监擅长领域：供应链管理/采购与供应商/仓储物流/生产成本/质量管理……→ 专业：擅长组建、

供应链管理 2025年12月23日 0 点赞 926 浏览