供应链管理

随市场竞争的日益加剧，企业与企业的竞争已经演变成供应链与供应链的竞争，然而性能卓越的供应链与一般供应链所导致的物流竞争性与持续性有很大的差距。因此，建立卓越的供应链与物流管理是提升现代企业乃至整个供应链的竞争力的关键源泉。如何建设优秀的供应链与物流，如何管理日新月异的供应链，使企业与上游和下游企业形成竞争联盟式的供应链，一直是企业和供应链参与者的需求突破点。课程通过对供

物流采购 2025年10月15日 0 点赞 963 浏览

陈庆兰

陈庆兰老师供应链管理实战专家23年供应链管理实战经验广西师范大学工商管理硕士大型企业供应链体系核心构建者深大校友会MBA创业俱乐部副主席兼秘书长曾任：威仕风制衣厂（大型港资企业）|采购总助曾任：安莉芳服装有限公司（上市企业）|供应链总助、采购统筹曾任：广东多拉美有限公司（大型民营企业）|供应链总监擅长领域：供应链管理/采购与供应商/仓储物流/生产成本/质量管理……→ 专业：擅长组建、

供应链管理 2025年12月23日 0 点赞 216 浏览

课程背景：在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着多方面的挑战，尤其是在供应链管理领域。以下是一些常见的痛点问题，这些问题凸显了供应链管理成本优化策略课程的必要性：企业如何在不牺牲产品质量和客户满意度的前提下，有效降低供应链成本？高库存水平导致资金占用和仓储成本增加，企业如何平衡库存应对市场需求不确定性？产品多样化和创新推动了企业增长，但同时也带来了管理复杂度和成本上升的问题。在全球化的背景下，如何

物流采购 2026年02月05日 0 点赞 20 浏览

啤酒游戏-供应链管理沙盘

【课程背景】课程中真实映射了供应链中的典型困境，通过模拟一个简化的供应链：从终端消费者对“啤酒”的需求，到零售商、批发商、分销商，最终到啤酒厂的生产环节。各角色仅能根据下游订单调整自身订货量，却无法直接获取上游或终端的真实需求信息。这种设定精准映射了现实供应链的痛点： 1.信息传递延迟（如订单处理、物流运输耗时）；2.各环节的“有限理性”决策（如看到订单增加就盲目补货）；3.最终导致“牛鞭效应”—

物流采购 2025年11月12日 0 点赞 378 浏览

打造多极化的集成供应链

南斌（2天）课程背景2021年伊始，大宗材料价格在一路狂飙中启程！缺芯！断货！将成为很多企业不得不面对的困境！全球供应面临着巨大的压力！那么如何快速满足客户化的需求，如何站在供应全局端来更好的控制运营成本，实现产品价值的最大化？本课程以华为，惠普等名企集成供应链的成功经验为案例，致力于解决目前各企业供应链存在的通病和困扰，来展开实施培训的目标，通过此次培训提升企业的供应链集成化能力，降本增效，控制

物流采购 2025年10月15日 0 点赞 468 浏览

董道军

董道军老师采购供应链管理实战专家20年采购供应链管理实战经验美国西敏大学/上海东华大学 MBA美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师西交利物浦大学校外导师|东华大学MBA职业发展导师物流管理1+X证书职业技能等级标准讲师江苏省物流服务师职业技能等级认定培训师、考评员曾任：美国铁姆肯（美国最大轴承制造商）TWB工厂丨一级供应链经理曾任：艾迪森医疗（数字化X线领域创新领导者）

供应链管理 2025年12月03日 0 点赞 760 浏览

供应链全流程管理-大宗贸易“四流合一”的应用

本课程从“四流合一”（供应链策略、流程优化、技术应用、风险管理）和实际案例分析，系统地构建和优化供应链管理体系，提升企业在供应链中的提质增效，为企业的高效运营和可持续发展做出积极贡献，同时提升供应链企业在全球市场中的竞争力。

物流采购 2025年07月22日 0 点赞 539 浏览