授课老师: 董道军
常驻地: 无锡
擅长领域: 供应链管理

主讲:董道军老师

培训背景

当前,全球经济格局复杂多变,地缘政治冲突与气候变化等多重不确定性因素叠加,对供应链的韧性与敏捷性提出了前所未有的挑战。与此同时,以大模型为核心的生成式AI技术正以前所未有的速度颠覆各行各业,AI Agent作为其高级应用形态,正从“感知、认知”迈向“规划、执行与反思”的自主闭环能力,深刻改变着企业运营模式和决策机制。宏观环境要求企业必须加速数字化转型,通过技术创新应对挑战、抓住机遇,构建更智能、更高效的未来供应链

在能源管理、自动化、装备等行业,供应链的复杂性尤为突出,涉及全球采购、多元化产品线、定制化解决方案及严格的客户交付周期。行业普遍面临供应链端到端可见性不足、需求预测偏差大、运营成本居高不下、突发事件响应滞后以及人才结构亟待升级等共性痛点。传统管理方式难以应对市场需求的快速变化和个性化服务趋势,亟需引入创新技术,提升供应链的智能化水平,以实现降本增效、提升客户满意度并保持行业领先地位。

企业供应链管理团队肩负着将战略落地为具体项目实施、确保产品与解决方案高效交付的关键职责。团队管理层面临的挑战包括:如何优化复杂的项目部署流程、提升跨部门协作效率、有效管理项目风险、确保资源配置最优化,并从繁琐的日常管理工作中解放出来,聚焦战略性决策。引入前沿AI Agent技术,将不仅能解决这些具体痛点,更能赋能管理层和团队,构建更具洞察力、执行力和前瞻性的智能工作模式,驱动业务实现更高价值。

培训收益

• 战略洞察力提升: 掌握前沿AI Agent技术在供应链及日常管理中的应用潜力与发展趋势,形成战略性业务转型视角,指导团队进行智能化升级规划。

• 决策效率优化: 学习利用AI Agent自动化数据收集、分析与报告生成,加速管理决策过程,提高决策准确性。

• 运营效率提升: 识别并实践将重复性、规则性强的日常管理与供应链操作任务通过AI Agent自动化,显著提升团队运营效率,预计可将特定任务的处理时间缩短30%以上。

• 风险预警与应对能力强化: 了解AI Agent在供应链风险监控、预测与应急响应中的应用案例,提升管理层对市场波动、供应商风险等突发事件的预判和快速处置能力。

• 创新文化驱动: 获得启发,鼓励团队探索和实施AI Agent创新方案,推动企业内部数字化转型和创新文化建设,培养具备前瞻性AI思维的创新型管理团队。

• 定制化方案理解: 能够识别团队现有工作流中可被AI Agent优化的具体环节,并初步设计针对本公司业务场景的AI Agent应用草案。

培训对象与实施方式

• 对象: 供应链管理者 (核心决策者、执行管理者、基层操作者)

• 培训实施方式: 线下面授+ 互动研讨 + 案例分析 + 现场演示

 培训时长  总时长与日程建议: 共1天,约6小时。

培训内容大纲

模块1:AI Agent的核心原理与前沿趋势

1.1 从聊天机器人到AI Agent:定义与能力边界
 1.1.1 传统大模型与AI Agent的本质区别
 1.1.2 前沿Agent平台特性简介
 1.1.3 Agent自主决策、工具调用与闭环交付机制
1.2 AI Agent的关键技术栈与生态系统
 1.2.1 大型语言模型
 1.2.2 规划器、记忆模块、工具调用核心组件
 1.2.3 任务分解、执行链设计与多Agent协同原理
 1.2.4 Agent框架
 1.2.5 业界领先企业在Agent领域的布局与发展路线图
讨论:识别本公司当前供应链流程中,最适合由AI Agent进行“思考-行动-反馈”闭环优化的3个环节,并简述其预期价值。
工具:Agent能力评估矩阵

模块2:AI Agent在供应链管理中的实战应用

2.1 需求预测与计划优化
 2.1.1 Agent如何整合多源异构数据进行实时需求信号捕捉
 2.1.2 库存优化Agent
 2.1.3 生产计划Agent
2.2 智能采购与供应商管理
 2.2.1 供应商信息自动化收集、评估、分类与风险监控Agent
 2.2.2 采购合同条款智能分析与谈判策略辅助Agent
 2.2.3 价格预测与市场动态分析Agent
 2.2.4 供应商绩效管理Agent
2.3 物流与仓储自动化
 2.3.1 运输路径优化Agent
 2.3.2 仓储机器人调度与任务分配Agent
 2.3.3 异常运输事件的自动监测、预警与应急方案生成Agent
2.4 质量管理与风险预警
 2.4.1 产品质量数据自动采集、分析与异常模式识别Agent
 2.4.2 供应链风险态势感知Agent
 2.4.3 合规性审查Agent
演练:设计一个针对本公司的“项目延期风险预警AI Agent”的初步功能清单与数据接口需求。
工具:AI Agent应用场景优先级矩阵

模块3:AI Agent优化管理层与团队日常工作

3.1 跨部门协作与项目管理
 3.1.1 项目进度自动跟踪、里程碑监控与风险预警Agent
 3.1.2 跨部门信息同步与协作任务分配Agent
 3.1.3 会议纪要自动生成、关键点提炼与待办事项追踪Agent
 3.1.4 知识库构建与问题解答Agent
3.2 数据分析与报告自动化
 3.2.1 数据清洗与分析Agent
 3.2.2 定制化管理报告自动生成Agent
 3.2.3 绩效评估数据整理与洞察提取Agent
 3.2.4 商业智能仪表板自动更新与个性化推送Agent
3.3 员工赋能与能力发展
 3.3.1 个性化学习路径推荐Agent
 3.3.2 内部专家知识沉淀与共享平台Agent
 3.3.3 员工情绪与满意度趋势分析Agent
思考:您的团队中,有哪些重复性高、耗时长的日常管理任务可被AI Agent部分或完全替代,从而解放团队生产力?
工具:日常工作Agent化机会点清单

(备注:大纲中所列agent、讨论、演练等内容可能在培训时会因课时限制进行删减)

6. 培训工具包

以下是培训中将使用的工具,旨在辅助学员理解、应用和实践AI Agent赋能理念。

• Agent能力评估矩阵

• AI Agent应用场景优先级矩阵

• 日常工作Agent化机会点清单 (Checklist)

• AI Agent技术资源导引 (电子版):包含OpenClaw、扣子、Manus、LangChain、AutoGen等平台的官方文档链接与入门教程。

授课老师

董道军 20年采购供应链管理实战经验

常驻地:无锡
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《基于企业战略的供应链管理》《PMC-生产计划与物料管控》《高效仓储管理》《库存管理与库存降低技巧》《供应商开发与管理》《供应商报价分析与采购成本控制》《新民法典下采购合同管理》《采购谈判策略与技巧》

董道军老师的课程大纲

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