供应链管理
供应链管理：降本增效的关键路径与策略
【课程背景】在当下竞争白热化的商业环境中，企业要想在市场中脱颖而出，提升竞争力，降低成本成为关键之举，而有效的供应链管理则是达成这一目标的核心路径。供应链涵盖了从原材料采购、生产制造、产品仓储到物流配送等一系列环节，其中库存管理处于极为重要的位置。库存水平不合理极易导致成本的大幅增加。库存过多，不仅会占用大量资金，使资金周转陷入困境，还会产生高额的仓储成本、货物损耗成本以及潜在的跌价损失；库存过少
华为采购和供应链的管理及库存运作模式
随着全球化和信息化的发展，采购和供应链管理在企业竞争中的作用日益凸显。作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，华为对采购和供应链的管理有着非常高的要求和标准。为了帮助企业更好地理解华为在采购和供应链管理方面的成功经验，我们设计了这门课程。本课程将结合华为的实际案例，深入剖析华为在采购和供应链管理方面的理念、策略、流程和技术应用
后阿里时代企业电商布局与供应链管理
“电商”、“O2O”这些名称是时下最火的几个词语，但是当很多企业触电后，却是亏损严重，在顺丰转型电商，各大企业对于电商是又爱又恨，这些都是为什么呢？因为早期的电商，大家都是搞搞营销，做做推广就有订单，但是随着竞争对手越来越多
生鲜供应链管理与优化（含冷链）
随着中国生鲜食品供应链服务企业的发展和转型升级，企业的采购物流与信息技术也在飞速发展，供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，特别是大型的农牧食品供应链服务企业，更需要了解当代企业的供应链及冷链管理要求，依托温控供应链系统，引领产业资源整合，致力于打造统一、安全、高效、协同、温控供应链管理系统。围绕供应链优化，开展国内外贸易、流通加工、温控仓储、干线运输、城市配送、终端连锁、网络营销
