侯明哲

小微园区数字化与运营模式

课程时间:0.5-1天,6小时/天授课对象:园区负责人、企业家、互联网相关人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践课程大纲:第一讲: 数字化趋势一、新技术红利1. 5G和边缘计算2. 云计算3. 大数据4. 物联网5. 区块链二、数字中国1. 数据作为生产要素意义2. 数字经济3. 新基建三、数字经济板块1. 产业数字化2. 数字产业化3. 数字治理(城市大脑、产业大脑)4. 数据价值

新管理:企业平台化组织变革与文化重塑

课程背景:▪ 新战略:社会不确定太大,要不要战略?品牌战略还是数字化战略?商业模式还那么重要吗?未来如何从未来看现在,不断迭代自己战略▪ 新组织:平台+共生+系统+跨界+数字思维:未来要建立平台性组织为前方赋能,如何跨界建立自己的生态,成为一个挑战,如何迭代自己的组织框架,划分小微组织,去和设计自己分工和流程,成为一个挑战,同时分析杨三角组织、陈春花的共生型组织、阿里巴巴的组织三板斧。▪ 新管理: