保险销售

增员创说会-点燃保险之梦,开启财富征程

团队增员意愿持续下滑,有销售能力的主管和绩优不愿意再花精力进行增员,使团队发展受限,不利于寿险行业的永续经营。因此要重建从业人员的增员意愿,必须从行业转型的角度,厘清瓶颈存在的原因,才能重塑信心,并且找到先阶段市场环境下更有效的人员招募方式。

打造优质增员系统

潜龙在渊,优增当时课程背景:2023年11月8日,国际金融监督管理总局局长李云泽首提“保险业发展潜力巨大”,坚定看多保险业的态度。这让经历了三年疫情,以及人员流失、管理松散,产能下降,可谓是源头活水。另一方面,《个人保险代理人销售能力资质等级标准(讨论稿)》下发,使得代理人发展路径更为明晰,剑指财富管理。如何让团队发展抓住当前新的机遇,顺应新的变化,梳理代理人职业发展专业路径,获得新鲜人才实现不断

各金融机构平台保险销售情况对比分析

【课程背景】在经历过理财产品大面积爆雷、股市持续震荡调整、房产投资不断降温等市场风波后,中国人寿保险市场的客户群体日渐扩大,特别是对避险类资产如人身险的青睐持续高涨。客户当前的风险偏好变得更加稳健,因为他们希望有足够的能力来应对当下经济和金融市场的不确定性。未来五年,中国将有接近300万企业主亟待解决财富代际传承问题,这为各类金融平台的保险规划服务创造了巨大的发展空间,同时也提出了更高的专业服务要

寿险业绩优增全流程启动会

一切如新新征程与新机遇 K型社会下人的需求变化保险客户市场定位1、保险代理人队伍的分化2、保险客户群体的破圈方法"可实现的优增 重新定义保险职业保险职业光谱真正掌握谈清楚保险销售与创业打工的优势行为改变一一新机遇与新发展 增员成功三要素1、识别准增员动力2、化解准增员阻力3、合理实用拉大 寻找处于窗口期的人行业下行的因素窗口期职业生涯

保险销售从业人员销售能力资质分级体系建设规划政策解读

第一部分课纲综述根据多家媒体报道的《保险销售从业人员销售能力资质分级体系建设规划(送审稿)》内容,这当是一项事关代理人未来的规划,系统、详细地从从业年限、学历状况、诚信记录、理论知识和专业技能等方面对保险销售从业者进行评估。近年来,有关于保险销售从业者的资质要求呼声越来越高,也曾多次传出将恢复保险代理人从业资格考试的消息。毫无疑问的是,有关保险销售从业者的资质评估将成为行业改革焦点所在。此次

保险销售基础专业技能

【课程关注】随着“报行合一”新政的出台,银保保费出现断崖式下降,保险期缴,如何突围而出?答案就是:持续期缴转型,坚持在三领域下功夫:达成共识,狠抓技巧,熟悉产品;同时坚持落实三步骤:找对人-说对话-做对事!本课程,结合最新银保形势,针对银行保险销售,结合多年的培训辅导经验,通过话术、垫板等工具的实践应用,与您分享保险销售基础专业技能。【授课方式】内容讲述、案例分析、自我实践【培训对象】理财经理、优

王晓飞

王晓飞(大飞老师)银行零售理财业务高产能营销管理实战派讲师大飞老师,中共党员、浙江人常驻上海/江苏无锡,人大金融专业,《团队赋能》作者,拥有11年个人营销实践与研究经验,曾供职世界500强特大型国有商业银行(中国工商银行)、北京某大型金融集团(保险、信托、私募、资管、保险代理等业务)上海市某国有控股大型非银金融集团(公募、资管、PE及二级市场、非标产品、全球保险等)担任大客户经理、高级

销售精英及团队主管客户经营实战课

主讲:于洁老师【课程背景】当前保险行业进入精细化客户经营时代,客户需求已从单一产险产品升级为全生命周期综合金融保障方案。很多公司依托多场景创新优势,构建了坚实的平台服务能力,但一线销售精英及团队主管仍存在核心短板:▪认知上受传统标签束缚,缺乏综合服务理念;▪技能上客户经营方法零散,未有效借鉴类金融平台经验;▪管理上辅导、复盘能力不足,未能实现人性化与绩效管理融合

银保大客户营销技能提升

课程背景:银保大客户营销不同于普通客户营销,它远远要比普通营销要复杂得多,鉴于大客户营销项目起点较高、客户决策周期较长等特点,这就决定了开发的难度。如何提升银保大客户营销人员的项目攻关与协调能力,如何避免大客户营销中的技能误区和盲点,如何使有限的大客户产生出最大的商业价值,相信这是每位大客户经理都在思索的问题。银保大客户的价值在于:1. 是银行利润的主要来源。2. 银行之间的竞争日趋激烈,需要不断

玩转高额重疾险、健康险销售

本课程结合导师11年保险营销管理和兼职讲师辅导实战经验,帮助营销团队的伙伴建立做健康险的信念和意识,夯实家庭保单开发技巧以及重大疾病大额保单开拓技巧,让营销主管及讲师能够轻松掌握辅导营销团队伙伴开拓健康险客户市场的技能技巧,带动活动量,坚定从业信念,实现销售业绩的倍增。