保险销售

大额保单销售实务与技能提升

随着互联网、AI等新经济的崛起,高净值客户群分布发生了深刻的变化,占比不断扩大。随着我国保险业特别是人寿保险业体量的发展,市场对懂保险、懂法律、懂财富配置的复合型专业知识和专业人才的需求日益急切。而人寿保险作为一个重要的财富配置和风险管理工具,必须会受到各界人士更大的关注。然而,保险营销人员作为保险行业面向社会大众的直接窗口,其专业绩质的提升对我国保险业的发展有着至关重要的作用。

2.5%增额终身寿销售提升训练营

营销的核心是对需求的管理,包括需求的洞察、识别、刺激、满足等,因为保险需求本身是一个“反人性、抽象”的需求,保险营销必须依托场景进行。代理人必然是不能单纯依靠人情去做单,因为身边的缘故圈子终有一天会耗尽。随着收入的上升,主力消费人群的消费观念不断升级,以消费者体验和需求为导向的“服务场景”成为高成交量的灵魂。

张轶

张轶老师财富管理专家管理学学士/经济学硕士/法学博士二十余年金融营销管理和培训经验金融标准委员会授权老师国家理财规划师高级考评员《中国经营报》等财经媒体特约嘉宾银华基金新浪银行理财师大赛决赛评委私人银行家(CPB)/家办首席架构师(CAFO)中国金融理财师(AFP)/国家高级理财规划师(CHFP)中国注册理财规划师(CFP)/高级财富管理师(银行业协会)曾任:中国平安保险|一线销售/财

保险销售精英之路:从入门到精通

【课程背景】随着保险市场的快速发展和保险产品的日益丰富,销售逐渐成为行业中的重要一环。由于保险产品的复杂性和高风险性,销售人员需要具备专业的销售技能和知识,才能为客户提供合适的产品和服务,满足客户需求,并实现销售目标。因此,为了提高保险销售人员的专业素质和销售能力,我们设计了这一套全面、系统的保险销售培训课程。【课程收益】通过本课程的学习,学员将获得以下收益:1. 全面了解保险产品销售的认知、心态

销售高手的修炼路径和胜任力模型

业绩增长的两种曲线对数增长曲线1、初期进入块,后期增长慢2、传统业务形态的分析" 指数增长曲线1、初期进入慢,后期增长快2、价值贡献业务形态分析 自我成长实现指数增长的增长引擎 5大增长引擎 1 选择足够大的增量群体 2 构建正循环 3 长期主义的目标设计 4 以“价值贡献”为核心的思维模型 5 构建“服务为先”的工作模式

财富守护-银保营销之保险深度剖析

首先,课程将回顾保险行业的发展概况,分析当前市场的竞争格局和主要趋势。通过这一节的学习,学员将更好地理解保险业务所处的宏观环境,为后续的学习打下坚实基础。接下来,课程将重点介绍二次销售在保险业务中的作用。二次销售不仅能够有效挖掘现有客户的潜在需求,还能通过个性化的产品和服务提升客户满意度和忠诚度。

张锐

张锐老师金融产品营销专家银保项目辅导实战教练高级企业培训师高级金融理财师西北政法大学法律专业黑龙江省、江苏省、河北省、湖南省等多个省级单位数字化营销特训营特邀导师商洛邮政保费记录打破者曾任:平安保险(陕西)丨资深业务总监、三星级导师曾任:恒大人寿保险丨高级总监、功勋导师曾任:中兴保险(北京)分公司丨西安中支总曾任:陕西绿洲保险(西安)分公司丨副总曾任:华康保险(西安)分公司丨渠道部经理

“蓄势待发 一期呵成”-银保渠道期交保险销售实战

短期期缴的“理财型”保险,而对于长期期缴保险的真正意义和功效,并没有系统化的理解。与此同时,银保渠道给予的培训,大都是以某款产品为中心;其他保险相关培训,也多是以营销终点的话术为核心,导致理财经理的逻辑思维中,并没有形成以各类保险产品为链条关键点的完整的“保障需求闭环”。

分红险产品销售实战

客户留钱守钱的需求更高,而保险的安全属性成为客户优选的产品之一,在3.0降为2.5之后,基于对收益的期待,分红险已经重回舞台。本课程将构建销售分红险的信心,核心内容为:分红险的销售背景及产品设计原理、产品起源与发展分红险的特点及在家庭资产配置中的优势、适用客群分红险产品实战-退休养老、子女教育、强制储蓄需求的场景实战演练分红险产品的常见拒绝处理

3.0时代下保险销售管理者的五项技能修炼

【课程背景】后疫情时代,寿险行业面临着巨大的挑战,人力下滑,产能下降,增员停滞等等。市场的公司也都在寻求破解之道。高质量发展正在成为各家公司的共同话题,落实高质量发展的一线执行者必然是销售管理者们,他们能力的高低,将直接决定着战略落实的成功与否。纵观寿险行业二十余年的发展,日常的经营动作,大多依靠内勤驱动,销售管理者们自身的管理经验尚存在着较大的发展空间。此次课程的设计,正是根据这样的背景,梳理了