俞璇

《企业现场管理实战工具之5S及目视化技术》

俞璇老师的《企业现场管理实战工具之5S及目视化技术》课程生产现场是企业直接创造效益的场所,是企业所有信息的发源地,也是各种问题萌芽产生的场所,现场管理水平的高低可以直接反映出企业经营情况的好坏。一屋不扫何以扫天下,5S是一切管理的基础,这句话一点都不为过。一个非常经典有效、而。

《质量管理核心方法与实战工具》

俞璇老师的《质量管理核心方法与实战工具》课程的质量管理核心工具,覆盖到了从新产品的研发到投产的整个过程,甚至已经延伸到了整个供应链中,包括。

《六西格玛管理与DMAIC路径法》

俞璇老师的《六西格玛管理与DMAIC路径法》课程六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系;旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的方法。它可实现无缺陷的过程设计(DFLSS)、或/和对现有过程进行持续改善(DMAIC),消除过程缺陷和无价值作业、提高质量和服务、降。

《8D问题解决法与QC新老七大手法》

俞璇老师的《8D问题解决法与QC新老七大手法》课程为中国第十位ASQ黑带大师俞璇老师融合创新主讲的原创课程,俞璇老师将质量管理领域的三大经典方法论:8D问题解决法、QC老七大手法、QC新七大手法,以巧妙的方式融会贯通,教会学员以解决问题为主要目的,灵活使用方法和工具,以。

《质量分析与改善_质量管理专题》

俞璇老师的《质量分析与改善_质量管理专题》课程为黑带大师俞璇老师融合创新主讲的原创课程,俞璇老师将质量管理的原则要点、质量数据分析、过程质量与成品质量的检验、质量问题分析与质量水平的改善方法等几个模块进行融合,教会学员以解决质量问题、改善质量水平为主要目的,灵活使用。

《全面质量管理TQM》

俞璇老师的《全面质量管理TQM》课程对于全面质量管理(TotalQualityManagement)我们并不陌生,在上世纪50年代末,TQM理念就由两位美国质量大师提出。之后,TQM迅速地被推广和复制到全世界各地的企业中。但是,60年过去了,TQM在中国企。

《六西格玛设计DFSS实战培训》

俞璇老师的《六西格玛设计DFSS实战培训》课程六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系;旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的方法。它可实现无缺陷的过程设计(DFSS)、或/和对现有过程进行持续改善(DMAIC),消除过程缺陷和无价值作业、提高质量和服务、降低。
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