信任建立
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非职权领导力(影响力)

非职权领导力(影响力)
黄志伟老师《非职权领导力（影响力）》课程，面向管理人员，帮助管理者在不依赖职权的情况下有效影响他人、达成目标。课程从影响力来源与常见障碍切入，深入讲解信任的五维度与三种类型，传授建立信任、打造亲和力、倾听沟通的方法。重点传授提升非职权领导力的七大方法技巧，包括影响力公式、树立权威、说话技巧（说服、讲故事、幽默）等，全面增强管理者的非职权影响力，提升组织效能。
管理运营 2026年08月27日

横向领导力

横向领导力
黄志伟老师《横向领导力》课程，面向管理人员，帮助管理者在不依赖纵向职权的情况下，通过横向影响力实现跨部门协作与组织效能提升。课程从领导力来源与影响范围切入，深入讲解信任的五维度与三种类型，传授建立信任、打造亲和力、倾听沟通的方法。重点教授提升横向领导力的五个方法（建立共同目标、及时复盘、分析解决问题、激励保持激情、积极反馈回应）及领导艺术提升技巧，全面增强横向领导力。
管理运营 2026年10月11日

开启领导力之门

开启领导力之门
易喜老师《开启领导力之门》课程专为新任管理干部设计，帮助他们在角色转换过程中迅速掌握关键成功要素。课程聚焦时间精力管理、关键要务聚焦、信任关系建立、团队成员知人善任、系统性工作规划等核心能力，教导新主管如何在新角色上建立有效的追踪跟进机制，通过有效激励与发展团队成员倍增工作效能，建立个人领导品牌并规划领导力培育蓝图，为日后成为卓越领导者奠定坚实基础。
管理运营 2026年07月22日
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