全面质量管理

《全面质量管理TQM》

俞璇老师的《全面质量管理TQM》课程对于全面质量管理(TotalQualityManagement)我们并不陌生,在上世纪50年代末,TQM理念就由两位美国质量大师提出。之后,TQM迅速地被推广和复制到全世界各地的企业中。但是,60年过去了,TQM在中国企。

《全面质量管理(TQM)实战特训》

徐兴涛老师的《全面质量管理(TQM)实战特训》课程,围绕该课程主题系统梳理核心知识点与实战方法,帮助学员提升相关岗位的专业能力与工作实效。

欧阳光远

欧阳光远老师 生产制造管理实战专家研发管理实战专家、智能制造博士生(可中、英双语讲授)近30年500强和外资上市企业的生产制造管理实战经验出身核心军工,欧美头部企业打造竞争力,成功赋能民企曾任:浙江野牛工具有限公司丨生产副总曾任:美国米拉克龙塑料机械丨质量总监/技术总监曾任:德国博世电动工具(世界500强旗下事业部)丨产品经理曾任:摩托罗拉丨手机产品研发主管曾任:美国史丹利百得电动工具

TQM全面质量管理

讲师/Lecturer 张老师 费用/Price ¥4580元/人(* 说明: 本课程大纲仅针对上述排期,其他排期的课纲请另行下载后查看。)全部排期/Scheduling广州:2026年07月22日-23日(张老师) | 上海:2026年09月01日-02日(张老师)深圳:2026年11月25日-26日(张老师)

全面质量管理(TQM)-从战略质量到产品质量落地推行实务

课程背景:当前市场环境正经历深刻变革,全球化竞争日趋激烈,企业需从品牌竞争转向产品力角逐,中国产品也进入升级转型关键期。客户需求更注重品质与价值,不再局限于品牌和价格,同时信息技术、大数据等新兴技术的涌现,既为质量管理提供新工具,也对企业传统质量管控模式提出挑战,企业若不及时调整,易在市场竞争中落后。在此背景下,企业面临诸多痛点:面对客户多样化、个性化需求,难以及时响应并精准满足;生产与服务流程中

质量筑基-全面质量管理(TQM)推行实务

课程背景:改革开放四十多年,中国经济的发展进入新的阶段,面临着诸多更为严峻的挑战,而老牌日本和欧美企业的质量管理已经发展的比较成熟,进入全面质量管理阶段,苹果、通用电气(GE)等企业在1961年费根堡姆(Feigenbaum)提出的“全面质量管理”,朱兰(Juran)提出“质量三部曲”(策划-控制-改进),摩托罗拉1987年提出六西格玛的支持下,质量目标从“合格”转向“近乎完美”(3.4PPM缺陷

TQM全面质量管理

TQM(全面质量管理)以系统性思维重塑质量管理逻辑,通过全员参与文化、PDCA循环及客户导向机制,构建端到端质量闭环,从源头预防缺陷并持续优化流程。其实践不仅能降本增效、提升品牌竞争力,更推动组织能力升级,培育具备质量意识与协作精神的团队。本次培训聚焦TQM核心理念与工具落地,助力企业建立预防为主的质量文化,通过案例研讨与实战演练解决实际问题,最终实现从合规达标到卓越运营的战略跨越。

杨颖

杨颖老师 精益管理创新实战专家曾任:中国质量协会(中国质量官方认证协会)顾问评委曾任:联想集团大中华区供应链(全球PC行业TOP1) 品管处经理美国ASQ质量学会认证 精益六西格玛黑带大师贵州电网管理创新 专家评委《精益管理》杂志 秘书长南方电网 精益管理创新项目 特聘导师中山大学管理学院MBA 特聘讲师国家标准《数据中心精益六西格玛应用评价准则》(GB/T 3

全面质量成本分析和改善

【培训对象】各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量等各部门总监/经理/主管/工程师等【课程收获】质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?