全面质量管理(TQM)-从战略质量到产品质量落地推行实务 课程背景:当前市场环境正经历深刻变革,全球化竞争日趋激烈,企业需从品牌竞争转向产品力角逐,中国产品也进入升级转型关键期。客户需求更注重品质与价值,不再局限于品牌和价格,同时信息技术、大数据等新兴技术的涌现,既为质量管理提供新工具,也对企业传统质量管控模式提出挑战,企业若不及时调整,易在市场竞争中落后。在此背景下,企业面临诸多痛点:面对客户多样化、个性化需求,难以及时响应并精准满足;生产与服务流程中 制造生产 2026年05月07日 0 点赞 561 浏览
TQM-全面质量管理 《TQM—全面质量管理》课程,是从质量管理稳定与提升需求出发,课程基于质量管理目标定位、从质量管理方法应用、质量过程标准建立与实施管理、质量人员的影响因素以及质量改善管理综合考虑设计,以质量管理的科学原理与实际质量管理过程相结合,希望通过课程学习,旨在帮助学员认识质量管理价值,运用相应的质量管理方法解决问题,提高产品质量,助推企业质量管理升级。 制造生产 2026年01月08日 0 点赞 604 浏览
全面质量管理实务(TQM)培训 全面质量管理目的就是—个:从根源处控制质量.为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?TQM是什么大家很容易理解,方法也容易学,为什么用起来就没效果?宋老师用二十多年制造业的管理经验告诉大家:l、什么是让TQM真正起作用的基础和关键;2、N多类的质量管理工具背后的意义是什么;3、如何彻底解决问题,保证重复的事故不再重复出现。 制造生产 2024年12月31日 0 点赞 1357 浏览
TQM—全面质量管理 培训时间:2013年9月13~14日(星期五~星期六)培训地点:上海课程目标:全面质量管理(TQM)曾是上个世纪的热门话题,但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速,中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。▪ 理解TQM的基本思想,提高学员质量意识▪ 掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模式▪ 掌握TQM的操作方法,以改善 制造生产 2025年07月20日 0 点赞 1013 浏览
杨颖 杨颖老师 精益管理创新实战专家曾任:中国质量协会(中国质量官方认证协会)顾问评委曾任:联想集团大中华区供应链(全球PC行业TOP1) 品管处经理美国ASQ质量学会认证 精益六西格玛黑带大师贵州电网管理创新 专家评委《精益管理》杂志 秘书长南方电网 精益管理创新项目 特聘导师中山大学管理学院MBA 特聘讲师国家标准《数据中心精益六西格玛应用评价准则》(GB/T 3 生产管理 2026年04月28日 0 点赞 760 浏览
欧阳光远 欧阳光远老师 生产制造管理实战专家研发管理实战专家、智能制造博士生(可中、英双语讲授)近30年500强和外资上市企业的生产制造管理实战经验出身核心军工,欧美头部企业打造竞争力,成功赋能民企曾任:浙江野牛工具有限公司丨生产副总曾任:美国米拉克龙塑料机械丨质量总监/技术总监曾任:德国博世电动工具(世界500强旗下事业部)丨产品经理曾任:摩托罗拉丨手机产品研发主管曾任:美国史丹利百得电动工具 生产管理 2026年07月27日 0 点赞 413 浏览
李希 李希老师精益管理实战专家17年生产制造领域咨询/培训落地实战经验20+世界500强、国央企、上市公司特聘顾问TPS/TPM/TWI/TQM/TCM/LSCM/AMB管理孵化导师曾任:富士康科技集团(世界500强)丨精益TPM总干事曾任:南玻集团(中国玻璃制造领域龙头)丨精益运营负责人曾任:华昊企管集团(精益管理、智能制造咨询公司)丨副总经理曾任:上海谋益企业顾问 生产管理 2025年12月26日 0 点赞 1021 浏览
全面质量管理培训 培训时间:3天第一章 质量第二章 质量管理第三章 全面质量管理第四章 质量文化-全面质量管理第五章 质量管理系统第六章 全面质量管理基础工作 第七章 全面质量管理的成本管理 第八章 QC小组第九章 六西格玛管理 第十章 全面质量管理工具方法 物流采购 2025年01月14日 0 点赞 1076 浏览
《TQM—全面质量管理》 龚举成老师的《TQM—全面质量管理》课程当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?。 制造生产 2026年09月14日 0 点赞 181 浏览