全面预算管理

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王乐安

王乐安 实战派财税讲师王乐安：男，1973年6月出生，山东人，管理学硕士（会计学），中国注册会计师。 具备20余年高校、上市公司、会计师事务所等财税领域综合经验，长期从事企业会计准则体系及实务问题研究，发表多篇财税论文及专业著作，对企业财务规范、上市公司信息披露、全面预算、制造业企业的业财融合具备多维度的实战经验。此外，对民非组织会计制度及税费优惠具备较丰富的项目咨询经验。

财务思维 2026年10月21日 0 点赞 40 浏览

陈代友

陈代友老师简历【专业资历】中国注册会计师、中国注册税务师四川大学工商管理研究生学历 西南财经大学财务管理研究生学历 清华、浙大、上财、西财培训讲师 华为技术有限公司签约培训讲师 上市公司董事（世纪天鸿） 东泰集团营运副总裁、财务总监（外企） 奥凯煤业集团董事、财务总监（民企） 鑫顺股份公司等7家企业管理顾问 【从业经历】2016.10 ~ 山东世纪天鸿（上市公司）董事；2011.05 ~ 从事

财务思维 2026年09月21日 0 点赞 187 浏览

余一岚

余一岚老师 银行财税管理与业财融合实战专家国内头部金融公司财税专家关键词：财税管理、财富沙龙、业财融合、财务报表分析资历背景27年金融行业从业经历10年年知名金融企业营销管理经验 10年知名金融央企财务经理、内控合规，审计 4年知名金融央企机构负责人 丰富的营销管理、内控、预算财税体系经验 经济学学士SOX404(萨班斯法案)内控项目经理人 注册税

银行 2026年09月04日 0 点赞 313 浏览

业财融合沙盘模拟之全面预算管理

课程背景： 在日益激烈的市场环境下，实施业财融合已经成为企业应对激烈竞争、提升资源使用效率和决策水平的重要途径之一。新的经济形势下，如何站在企业战略目标的高度，如何将预算目标与业务目标统一？又如何将预算各项指标落实到业务执行层面？在危机四伏的市场环境中，企业又如何通过全面预算来引领航向？本节课以业财融合大背景为起点切入，以特有的预算沙盘模拟形式，通过理论与实战案例相结合的方式，更直观、生动地让学员

财务管理 2026年08月14日 0 点赞 218 浏览

全面预算管理

徐建华老师主讲的《全面预算管理》课程。课程背景企业预算常沦为“数字游戏”：业务部门抱怨预算脱离实际，财务部门疲于填表对账，执行时“编一套、做一套”，最终预算与战略脱节、考核流于形式。如何让预算真正成为战略落地的抓手、资源分配的标尺和绩效管理的引擎。本课程深度融合华为、美的等标杆企业实践，破解预算编制、执行、考核全链条痛点，打造“能用、好用、愿用”的预算管理体系。

财务管理 2026年08月29日 0 点赞 212 浏览

全面预算管理

熊英老师主讲的《全面预算管理》课程。课程背景在企业中，是否遇到如下问题:每年的预算管理变成走形式、老生常谈，但是实际执行的时候没有人看预算每个部门都会编制预算、且每个部门都会出现特殊情况，如何做出灵活调整呢。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

财务管理 2026年09月06日 0 点赞 236 浏览

全面预算管理

王鹏老师主讲的《全面预算管理》课程。《全面预算管理》专题课程主讲：王鹏课程背景在这个充满挑战与机遇并存的时代，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的外部环境。为了在复杂多变的市场中立于不败之地，企业亟需构建一套高效、科学的管理体系，以确保战略目标的实现和资源的优化配置。全面预算管理作为一种系统化的管理工具，逐渐凸显出其不可或缺的价值，成为企业提升管理效能、增强市场竞争力的关键所在。

财务管理 2026年08月09日 0 点赞 209 浏览

王鹏

王鹏老师 实战型讲师和咨询专家–CIA国际注册内部审计师–SAP 咨询顾问证书–会计师等资质及认证–国际信息系统审计协会（ISACA）资深会员–瑞华会计师事务所 合伙人–天职国际会计师事务所 技术总监及咨询总监 –戴尔DELL（中国）有限公司 咨询总监–用友网络科技 咨询总监

财务思维 2026年08月05日 0 点赞 476 浏览

石斌

石斌简介 财务管理专家★ 香港大学专科进修学院特聘讲师★ 中国总会计师协会财务讲师★ 影响力ＥＡＰ网络商学院特聘财务讲师★ 荣膺2013年度中华讲师协会财务管理类全国十强讲师殊荣★ 曾经担任上市公司和央企财务总监★ 财政部天和经济研究所担任专家委员会成员★ 凯恩斯智库合伙人之一★ 中国总会计师协会、珠江商学院、香港大学职业专科学院等机构和院校，从事财税教学、培训、咨询和研究工作。职业履历曾经为世界

财务思维 2026年08月05日 0 点赞 396 浏览

全面预算与成本控制-从战略规划到精细化运营

钟焕奎老师主讲。本课程紧扣企业预算编制与成本分析的实操痛点，构建 “目标 - 预算 - 核算 - 控制 - 优化” 一体化管理体系，通过系统的理论方法 + 实战化的案例演练，帮助企业解决预算编制流于形式、成本数据缺乏决策支撑、管控措施难以落地等核心问题，推动企业实现预算与成本管理从事后核算向事前规划、事中控制、事后优化的全流程升级，助力企业通过科学的预算与成本管理提升资源效益、实现可持续发展。

财务管理 2026年07月23日 0 点赞 225 浏览