全面预算管理
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业财融合沙盘模拟之全面预算管理

业财融合沙盘模拟之全面预算管理
课程背景： 在日益激烈的市场环境下，实施业财融合已经成为企业应对激烈竞争、提升资源使用效率和决策水平的重要途径之一。新的经济形势下，如何站在企业战略目标的高度，如何将预算目标与业务目标统一？又如何将预算各项指标落实到业务执行层面？在危机四伏的市场环境中，企业又如何通过全面预算来引领航向？本节课以业财融合大背景为起点切入，以特有的预算沙盘模拟形式，通过理论与实战案例相结合的方式，更直观、生动地让学员
财务管理 2026年08月14日

全面预算管理

全面预算管理
徐建华老师主讲的《全面预算管理》课程。课程背景企业预算常沦为“数字游戏”：业务部门抱怨预算脱离实际，财务部门疲于填表对账，执行时“编一套、做一套”，最终预算与战略脱节、考核流于形式。如何让预算真正成为战略落地的抓手、资源分配的标尺和绩效管理的引擎。本课程深度融合华为、美的等标杆企业实践，破解预算编制、执行、考核全链条痛点，打造“能用、好用、愿用”的预算管理体系。
财务管理 2026年08月29日

全面预算管理

全面预算管理
王鹏老师主讲的《全面预算管理》课程。《全面预算管理》专题课程主讲：王鹏课程背景在这个充满挑战与机遇并存的时代，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的外部环境。为了在复杂多变的市场中立于不败之地，企业亟需构建一套高效、科学的管理体系，以确保战略目标的实现和资源的优化配置。全面预算管理作为一种系统化的管理工具，逐渐凸显出其不可或缺的价值，成为企业提升管理效能、增强市场竞争力的关键所在。
财务管理 2026年08月09日

打胜仗、分好钱：用全面预算驱动业务增长

打胜仗、分好钱：用全面预算驱动业务增长
主讲：穆杉老师【课程背景】在数字化与精益化运营的时代，“战略落地靠执行，执行资源靠预算”已成为企业将蓝图转化为业绩的核心枢纽。然而，在企业中，管理者与业务骨干，普遍陷入与全面预算的“博弈困局”：要么将预算视为财务部门强加的“成本紧箍咒”和讨价还价的“数字游戏”，在编制时保守藏拙、在执行时抱怨束缚，导致战略与资源严重脱节；要么虽然参与了预算，却只停留在填写表格的层面，无法将部门行动与公司战略真正挂钩
财务管理 2026年08月09日

陈代友

陈代友
陈代友老师简历【专业资历】中国注册会计师、中国注册税务师四川大学工商管理研究生学历 西南财经大学财务管理研究生学历 清华、浙大、上财、西财培训讲师 华为技术有限公司签约培训讲师 上市公司董事（世纪天鸿） 东泰集团营运副总裁、财务总监（外企） 奥凯煤业集团董事、财务总监（民企） 鑫顺股份公司等7家企业管理顾问 【从业经历】2016.10 ~ 山东世纪天鸿（上市公司）董事；2011.05 ~ 从事
财务思维 2026年09月21日

王乐安

王乐安
王乐安 实战派财税讲师王乐安：男，1973年6月出生，山东人，管理学硕士（会计学），中国注册会计师。 具备20余年高校、上市公司、会计师事务所等财税领域综合经验，长期从事企业会计准则体系及实务问题研究，发表多篇财税论文及专业著作，对企业财务规范、上市公司信息披露、全面预算、制造业企业的业财融合具备多维度的实战经验。此外，对民非组织会计制度及税费优惠具备较丰富的项目咨询经验。
财务思维 2026年10月21日
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