全面预算

战略性薪酬规划与全面预算

【课程背景】在憧憬持续盈利的自由呼唤中,每个公司都切实的履行着 “全面预算”管理,它反映的是企业未来某一特定期间(一般不超过一年或一个经营周期)的全部生产、经营活动的财务计划。现代企业中,员工薪酬成本的绝对值与其在经营活动中的占比都很大,因此,薪酬的规划和预算,就成为企业为了持续经营而需要长期思考并履行的战略性问题之一。薪酬管理的至高境界是能够深度剖析公司战略与人力资源规划及薪酬策略之间的关系,用

年度经营计划与全面预算

经营算赢双利器,业务如何更加灵活地响应客户需求变化?如何让全员共识经营,把更多部门变成利润中心?如何做好业财融合,做好事前计划与预算管理?如何将项目投资管理做到位,不亏损、不失控?如何提升供应链各环节价值管理?如何面对前所未有的成本上涨?如何提升预算与成本控制的质量.