中国特色公司治理与“四会一层”建设 构建现代法人治理是国企改革的基石。党的十八大以来,国家对国有企业建立中国特色现代企业制度进行了一系列部署。国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。把加强党的领导和完善公司治理统一起来,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。国有企业党委(党组)把方向、管大局、保落实,董事会定战略 战略管理 2024年09月07日 0 点赞 2811 浏览
罗党论 罗党论简介, 多年来围绕政府治理与公司治理领域展开了大量的研究,研究成果也得到了学术界的大量引用,推动了相关学科的发展。在 2017 年一个由中国科学文献计量评价研究中心对全国高校学者期刊论文排行版统计中 财务管理 2024年07月16日 0 点赞 1347 浏览
程凤朝 程凤朝老师金融风险|公司治理专家注册税务师中国注册资产评估师高级会计师、中国注册会计师湖南大学博士生导师中国社会科学院特聘教授北京大学经济学院客座教授北京大学汇丰商学院特聘教授清华同方股份有限公司独立董事农银国际控股有限公司非执行董事中国证监会上市公司重组 公司治理 2024年06月05日 0 点赞 1612 浏览
陆满平 陆满平博士 经济金融专家金融学教授中国社会科学院产业经济学博士复旦大学-深圳证券交易所工作站证券博士后平安证券有限公司投资银行总部执行总经理 曾任江苏省省属综合性大学——扬州大学经济研究所所长、教授。曾任深圳证券交易所综合研究所博士后及高级研究员、深圳证券交易所创业培训中心主讲教授,曾任综合性券商和首批保荐机构德邦证券首席经济学家兼投资银行总监、研究所所长。主持和完成了“九五 金融资本 2024年05月16日 0 点赞 1683 浏览
国有企业完善公司治理操作要点解读 国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。把加强党的领导和完善公司治理统一起来,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。国有企业党委(党组)把方向、管大局、保落实,董事会定战略、作决策、防风险,经理层谋经营、抓落实、强管理,各治理主体不缺位、不越位,不相互替代、不各自为政。 战略管理 2026年06月04日 0 点赞 44 浏览
华为公司治理和区域组织设置和运作实践 华为业务已遍布全球 170 多个国家和地区,服务全世界三分之一以上的人口。在全球拥有 16 个研发中心,36个联合创新中心和 45 个培训中心,并加入了300 多个标准组织、产业联盟和开源社区,担任 280 多个重要职位。从集团到各个业务中心再到区域中心,国内组织和海外一线组织如何设置和运作,实现一线精兵大平台支撑的高效运作模式。从几万人到10几万人再到20几万人的队伍,如何实现业务大规模增长和人员不显著增长的秘诀在哪里? 战略管理 2026年04月27日 0 点赞 144 浏览
公司治理与三会运用及风险防范 国家国资国企改革纲领性方案——《深化国有企业改革的指导意见》对国资改革提出混合所有制和国企分类管理、分类改革,从管资产到管资本,进一步完善现代企业制度,建立一个市场说了算、资本说了算、董事会说了算的机制,从而让国企成为真正的市场主体、真正意义上的经济组织,因此,建立一个规范、高效的“三会一层”法人治理结构就尤为重要。 战略管理 2025年10月17日 0 点赞 836 浏览
商业银行公司治理与董事会监事会履职 一、 商业银行公司治理的内容1. 《商业银行法》解释2. 《公司法》解释二、 如何做好董事会履职工作?1. 如何构建董事会?a) 董事会构成?b) 董事任职条件c) 董事会的职责包括什么?d) 董事会专业委员会及其职责e) 案例分析:某银行董事会结构缺陷问题分析2. 董事会如何履职?1) 董事会会议召集a) 知情权及时间?b) 会议通知的内容及相关资料?是否有摘要?c) 审议事项是否列入日程?是否 银行保险 2025年02月17日 0 点赞 928 浏览
公司治理与风险管控 【课程大纲】一、公司治理的常态诊断:六大失控1、战略转型失控(创新、转型等)2、重大决策失控(违反程序不合规)3、运营风险失控(五大风险)4、项目公司失控(利润流失)5、管理流程失控(80多个风险点)6、高管权力失控(高管腐败)二、构建清晰的公司治理结构三、国企中如何加强党的领导四、董事会及董事常见失误、失职五、构建成功董事会、完善董事会制度六、减少董事会与经理层矛盾冲突,加强沟通与制度构建七、董 战略管理 2025年01月10日 0 点赞 906 浏览
石磊老师为北清智库公司治理与资本运作总裁研修班授课 公司治理与资本运作总裁研修2班开课纪实“烟花三月,草长莺飞”公司治理与资本运作总裁研修班2班迎来了第二节课,本次课程是由石磊老师带来《赢在财务治理》课程。石磊老师北清智库公司治理与资本运作项目导师北清智库企业投融资管理实战导师世界500强吉利控股,非汽车板块集团原副总裁&CFO创业板首批挂牌公司立思辰原财务总监曾任科技部科技创新基金评委委员会委员、北京市科技金融促进中心创业大赛 老师动态 2024年12月03日 0 点赞 1006 浏览