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华为公司治理和区域组织设置和运作实践

华为公司治理和区域组织设置和运作实践
华为业务已遍布全球 170 多个国家和地区，服务全世界三分之一以上的人口。在全球拥有 16 个研发中心，36个联合创新中心和 45 个培训中心，并加入了300 多个标准组织、产业联盟和开源社区，担任 280 多个重要职位。从集团到各个业务中心再到区域中心，国内组织和海外一线组织如何设置和运作，实现一线精兵大平台支撑的高效运作模式。从几万人到10几万人再到20几万人的队伍，如何实现业务大规模增长和人员不显著增长的秘诀在哪里？
战略管理 2026年04月27日

刘煜鑫

刘煜鑫
刘煜鑫老师 战略领导力实战导师20年战略管理与领导力实战经验——知名高校教授+博士生导师——现任：国内某双一流大学丨教授、博士生导师曾任：对外经济贸易大学丨副教授、硕士生导师——创业导师+企业实践者——创业导师：辅导文都集团、太极集团、学冠教育和精智科技多家企业成功突破管理瓶颈；自主创业：成功融资三轮，估值达5000万，并成功实现并购退出，积累丰富的实战经验。——高等学府教
领导力 2026年05月15日

孙涛

孙涛
孙涛老师 企业民刑交叉法律实务与合规治理实战专家▪民刑交叉风险实战专家、企业亿元级损失挽回顾问▪17年淬炼“能打仗、打胜仗”的企业法险导师/超500场企业培训验证的明星讲师▪“执行难”破局者：实现超80%执行回款率的法律高手/帮助企业节省超60%维权成本的法险策略师▪ 中央电视台12频道《法律讲堂》 主讲嘉宾▪ 北京市东元律师事
法律合规 2026年04月11日

裴国忠

裴国忠
裴国忠财税战略融合专家【专业资质】✦高级会计师|注册税务师|工商管理硕士(MBA)✦ 财税实践辅导专家✦ 经营实践辅导专家✦ 3家上市公司全周期财务战略操盘手✦ 20+行业财务模型设计专家✦ 曾任职于港股、深股等多家上市公司；✦ 青岛培训师联合会副秘书长、理事；✦青岛大学商学院会计专业硕士（MPACC）校外导师；✦ 计算机二级证书【实战经验】● 深耕上市公司战略财务管理及风险管控领域，
财务思维 2026年05月19日

董事会对经营层与监事会的管理与监督

董事会对经营层与监事会的管理与监督
党的十八届三中全会《决议》：把“完善现代企业制度”和“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”。这是全面深化改革对现代企业和公司治理提出的新要求。董事和监事是完善公司治理建设最主要的实践者，有效提高董事会对经营层的管理与监督水和实务能力。
管理运营 2025年12月17日

马翌

马翌
马翌老师 工程法律实战专家现TOP5地产公司区域法务负责人原上海建工所属子公司法务负责人华东政法大学法学研究生，马老师10余年标杆施工企业法务工作经历；具有深厚的法律专业功底及丰富的实务经验；曾多次参与施工企业相关立法活动。任职期间：马老师长期植根于项目建设施工，对接项目存在多业态、跨地区、疑难复杂等特点。马翌老师有十余年工程项目法律风险管控经历，曾为高端住宅、商业综合体、
建筑工程 2026年02月14日

国有企业现代公司治理体系构建

国有企业现代公司治理体系构建
课程背景：国企改革是我国经济体制改革的中心环节，国企改革大致经历为经营管理方式改革、企业制度改革、国资监督管理体制改革、深化改革四个阶段。1978-1998年，国企改革初期主要针对经营管理和经营制度进行改革，采用放权让利、建立现代企业制度等方式激活生产效率；1999-2012年为国资监督管理体制改革时期，期间国资委设立，国企法人治理结构趋于完善；
战略管理 2025年12月05日

关于新公司法下的公司治理结构

关于新公司法下的公司治理结构
主讲：陈韬老师【课程背景】1、进一步完善公司法律制度，保护公司、股东和债权人的合法权益，促进公司的健康发展；2、不断需要优化营商环境、激发市场活力、推动经济高质量发展；3、需要了解我国公司法律制度与国际接轨的趋势；4、要不断合理配置公司的权力和责任，规范公司的决策程序，提高公司的运营效率，保护股东和其他利益相关者的合法权益；5、要确保公司的决策科学、民主，避免因个人决策失误给公司带来重大损失；&n
战略管理 2025年11月18日

国企公司法人治理

国企公司法人治理
（主讲老师：王若文·2天）课程背景国有企业作为国民经济的重要支柱，其法人治理结构的完善是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。随着新一轮国有企业改革的深入推进，国有企业法人治理结构的优化已成为改革的核心任务之一。然而，当前许多国有企业在法人治理方面仍存在诸多问题，如产权不明晰、股权结构不合理、董事会形同虚设、信息披露不对称等，这些问题严重制约了国有企业的健康发展。
战略管理 2025年11月12日

国企公司治理及董监事履职能力提升

国企公司治理及董监事履职能力提升
随着国企改革的步伐加快，国资委2006年发布的《中央企业全面风险管理指引》及国资委《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（国资发监督规【2019】101号，简称”国资委101号文“及《国企改革三年行动计划》等规范要求进行有效管控经营管理活动当中的各种风险，新公司法也已颁布并提出新的要求。
战略管理 2025年11月09日