创新思维

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数字化业务—以创新思维驱动数字化转型

【课程背景】十四五期间，企业在数字化转型方向进行持续的投入，但是多数企业还是围绕信息化升级展开数字化转型。企业管理者会发现，往往花了很多钱去做数字化项目，但是目标不清晰、成效不明显，与原来的信息化系统没有多大差别，有的时候还可能“倒退”了。这种转型失败，通常是对数字化转型思维理解不够造成的。本课程提供的数字化转型知识体系包括两个方面，一是商业模式认知的升级，另外一个是场景化的解决方案体系。对于商业

管理运营 2024年09月20日 0 点赞 1175 浏览

创新思维与成长破局

《创新思维与成长破局》分为三个模块，分别是：【重构】、【升维】、【熔炉】。其中【重构】是关于系统性认知商业模式创新与战略转型的模块，【升维】是关于训练创新思维方法的模块，【熔炉】是关于高度不确定性商业环境下领导力成长的导入与实践模块。

战略管理 2024年08月29日 0 点赞 1134 浏览

刘文迪

刘文迪中国行动学习最主要的推动者中国行动学习催化师协会秘书长清华大学继教学院 行动学习顾问（聘书）中山大学继教学院 兼职培训讲师（聘书）云南大学MBA中心 行动学习授课讲师深圳人力资源行动学习学院荣誉院长IAF（国际引导者协会）华人引导者协会创会会员时代光华特聘讲师【工作经历】广州市顶点企业顾问有限公司广东地球村信息系统有限公司西门

运营管理 2024年05月16日 0 点赞 1327 浏览

李爱华

李爱华老师简介曾任外资企业人力资源经理、培训经理国家电网华北电网培训中心特聘教授企业关键人才培养项目特聘专家中国人民大学副教授清华大学继续教育学院、北京大学人本管理研究中心特约客座教授中国教育发展战略学会行业教育协会专家中国成教企业教育委员会专家中国企业评价协会学习型组织专业委员会评价委员《组织学习实验室》辅导员《销售与市场》管理专家【简介】李老师曾在美国斯坦福大学管理科学

领导力 2024年11月01日 0 点赞 2726 浏览

创造性营销-创造性思维在销售活动中的应用

本课程将通过带领学员们充分认识创造性思维的概念和提升方法，并引导大家将创造性思维应用到销售的过程中，最终掌握创造性营销的方法。由此，提升大家面对优质客户时的销售技巧和创新能力，充分发掘客户商机，从而为企业持续发展做出杰出的贡献。

营销管理 2026年02月22日 0 点赞 343 浏览

于珏

于珏老师 中国延安精神研究会会员经济学学士、管理学硕士高级营养师、学习促动导师体验式培训师、培训导师、领导力训练师、培训师训练师、FA瑞士洛桑酒店管理学院（EHL）授予的QLF（Qualified Learning Facilitator）学习促动导师北京大学、中国人民大学、中南财经政法大学、北京师范大学北大纵横商学院、格局商学、深圳英盛商学院、湖南强仁商学院、北京炎培教育科技研究院、清大厚德教育

领导力 2025年11月03日 0 点赞 904 浏览

吴启迪

吴启迪老师 职场效能提升专家10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验西安交通大学硕士西安交通大学工商管理硕士；经济、管理双学士高级企业培训师左圆右方创新®认证讲师阿里人工智能训练师中国心协心理咨询师美国NGH协会认证曾任：阿里巴巴集团（饿了么）丨HRBP/COE（培训专家）曾任：隆基绿能（中国500强）丨人才发展专家曾任：陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司（国企-医药流通

职业素养 2026年07月20日 0 点赞 140 浏览

问题分析与解决力——系统化分析、精准破局与高效执行

郑寅秋老师课程：课程背景：VUCA时代（易变、不确定、复杂、模糊），企业和个人每天都面临“战略落地偏差、业务流程卡顿、跨部门协作低效、客户投诉升级”等多元问题。传统“头痛医头”的解决方式，往往导致问题反复发生、资源浪费，甚至错失破局良机。系统化问题解决力，即通过科学的思维框架与工具方法，从“识别本质—拆解要素—设计方案—落地验证”全流程攻克难题，已成为组织和个人的核心竞争力。

职业素养 2026年08月31日 0 点赞 34 浏览

张维明

张维明老师创新领导力实战专家25年创新管理实战经验中英双语授课TRIZ创新认证政法大学硕士研究生导师腾讯音乐创新顾问/德鲁克学院合作导师人工智能产业联盟/智能家居产业联盟双创导师长江商学院金融学会/证券合规联盟并购投资顾问现任：米度资本丨合伙人曾任：Sonos（美资上市企业）丨大中华区副总裁/创始人曾任：摩托罗拉（世界500强）丨北京创新研发中心产品总监曾任：中国建设银行丨数据工程师德

创新管理 2026年07月20日 0 点赞 222 浏览

《管理精进-七模块助力经理人管理破局》

赵振科老师主讲。本课程基于管理者全周期能力发展理念，融合经典管理理论与心理学、行为学研究成果，系统拆解管理者必备的七大核心技能及管理工具。课程通过结构化训练和大量可应用的测评量表、管理画布，帮助管理者构建完整的“管理知识图谱”，有效破解角色不清、分工混乱、沟通不畅、激励缺乏后劲等痛点，实现从“经验型管理者”向“系统型领导者”的跨越。

管理运营 2026年08月16日 0 点赞 50 浏览