创新思维
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第一性原理创新

第一性原理创新
Elon Musk是一个跨界经营的天才，涉足的领域包括火箭、金融、汽车、医疗、生物科技、人工智能、互联网、太阳能、超级高铁Hyperloop、超级隧道等。每一个领域都取得了不凡的成绩。为什么马斯克能够在不同的领域都能够取得成功？据他所讲是因为掌握了第一性原理的思维方式。什么是第一性原理？如何运用第一性原理进行战略创新、管理创新和产品创新？本课程将围绕以上问题展开，帮助企业建立第一性原理创新方法论。
战略管理 2025年09月11日

创新思维与问题解决

创新思维与问题解决
在企业管理中对“创新”概念不清或理解错误。我们在给学员提供“区分”能力的培养时，提出我们必须区分工作中什么是“手段”、什么是“目的”，而“创新”最终的目的是为了很好地解决工作和生活中的“难题”，所以两者不矛盾，而且是密不可分，一个是手段一个是目的。
管理运营 2025年08月30日

《DT设计思维》版权课程

《DT设计思维》版权课程
斯坦福大学的创新课设计思维是一套创新探索的方法论系统，是斯坦福大学D.school的核心课程，也是国际上公认的经典创新思维模型，如果说斯坦福大学是硅谷的引擎，那么设计思维就是斯坦福大学的创新发动机。斯坦福大学D.school，是知名设计咨询公司IDEO创始人、斯坦福大学机械工程学教授David Kelley在2004年创办的，得到欧洲SAP创始人哈索博士3500万美金和苹果公司创始人乔布斯500万
战略管理 2025年08月26日

郝志强

郝志强
郝志强职业培训讲师学历背景：清华大学（985）电机系，电力系统与自动化专业；从业经历：家电-制造业-通信-培训，历任国企青岛海信电器公司销售管理部经理，深圳王志纲工作室策划师，深圳天音通信公司（手机分销航母，上市公司）策划经理、渠道经理、分公司负责人、高级培训讲师职务，深圳竞越顾问公司专职培训讲师，混沌大学领教等，创办连接了培训界的职业讲师、培训经理、培训公司的的培友汇；个人特色：出版
TTT 2025年09月20日

数字化时代下的创新变革思维模式

数字化时代下的创新变革思维模式
运筹帷幄，主动求变应万变课程背景及目标：随着互联网经济的高速发展与互联网经济模式的迅猛冲击，企业发展的转型和升级势在必行，如何更好地与时代主旋律接轨，完成数字化转型，实现智慧经营和组织升级，成为各大企业及管理者面临的重大问题和决策关键。基于这样的背景下，管理人员的思维模式转变成为关键行为，思维是行为的基础，想清楚，才能决策准确和行动正确，通过课程的学习，希望可以达成以下目标：1. 通过对互联网发展
战略管理 2025年09月17日

鄢茹郡

鄢茹郡
鄢茹郡 Freda以色列SIT系统创新思维前咨询总监设计思维Design Thinking认证讲师多家世界500强创新咨询顾问美国游戏化学习认证讲师“游戏力”学习项目认证讲师上海市团委特聘“梦创导师”中央财经大学特聘讲师上海交通大学特聘客座讲师英国卡迪夫大学MBA、法律学士，曾在英国、以色列工作15年培训经验《创新方程——引爆你的快速创新》、《管理创新与实践落地——管理能力跃迁必修课》
创新管理 2025年09月21日

李方

李方
李方博士 资深管理专家北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司高级合伙人清华大学微电子学院特聘教授北京建筑大学经管学院特聘教授中国中小商业企业协会特聘投资咨询专家英国雷丁大学硕士、博士曾任联想集团技术发展部总经理等职曾任北大纵横管理咨询集团合伙人曾任汉哲咨询集团高级合伙人专长于企业发展战略企业文化重塑投资与创业管理领导过80多个管理咨询项目，300多场各类培训。李方在联想工作七年，经历了联想高速成长的过程
创新管理 2025年09月26日

宋尚

宋尚
宋尚Simon Song15年授课经验，学员超过8万曾就职于外企和民营企业，合资企业，曾经工作的世界知名公司有惠普(HP)、李宁、KAPPA 、大田，担任过部门经理和高级总监．他结合企业实际情况，研发出以问题解决系列课程，教学内容强调务实可落地执行的原则，现场就企业实际问题进行展开。所教授内容经过自身多年经验开发并结合企业实际案例，客户给予高度认同，课程选择率持续保持第一，所到之处客户
演讲口才 2025年09月26日

创新思维和工具

创新思维和工具
课程目标：▪训练创新思维能力，提高实际解决问题的能力；▪挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践，现场解决问题；▪掌握实用的创新工具和方法课程特点：体系性：结合具体话题，通过建立思考结构（逻辑思维）-打破思考结构和内容（批判性思维）层层推进实战性：启发式讲授，让学员拿企业实际创新话题进行当场演练，产出创新思路和具体创意课程
职业素养 2025年09月27日

创新思维与创新意识

创新思维与创新意识
通过该课程的学习，您将掌握获得并运用创新力的方法。创新不再是无形、无规律的事情，而是可以把握的具体工作内容。通过学习，您将懂得如何获得创新力、如何提高创新质量、如何使创新活动收益最大化以及如何保护和传播创新等。一旦拥有了创新思维并将其运用于工作中，你将会收获意想不到的惊喜。有了创新力，您和您的团队都将获得强大的竞争优势。
战略管理 2025年09月26日