银行区域市场与行业客户分析及公私联动营销策略
董小红老师的《银行区域市场与行业客户分析及公私联动营销策略》课程，十五五规划纵深推进,新质生产力从宏观倡导进入产业落地阶段,银行对公业务面临从规模扩张向质量深耕的转型窗口期。
区域市场
5A行长-区域市场精准营销管理
这一系列网点转型的要求越来越严苛，速度越来越快，而网点作为各家银行逐鹿的重要场所，必须具备较强的适应能力和强烈的应变力，这就对网点行长提出了严峻的挑战：1. 如何快速适应市场变革，确定网点市场定位？2. 如何寻找网点核心客户，构建精准营销策略？3. 如何把握本行竞争优势，盘活网点存量资源？
区域市场品销合一私域营销模式
“获客-激活-留存-变现-裂变”的链路落地主讲：李学老师【课程背景】区域市场是消费品企业的核心战场，但多数企业面临共性痛点：获客依赖广撒网，精准度低且成本高；品牌建设与产品销售脱节，用户认知难以转化为实际购买；公域渠道流量内卷，私域信任链路断裂，用户粘性不足。消费者的核心需求是“选择熟悉的品牌、通过信任的渠道购买”，而新品牌或区域拓展期品牌缺乏成熟口碑，必须通过“品销合一”整合品牌传播与销售转化，
市场分析与区域市场规划
吴洪刚 博士第一章：如何进行市场调研1、市场调研的数据获得方法▪间接数据来源▪直接数据来源（询问法）▪直接数据来源（观察法与试验法）▪抽样方法▪问卷设计▪李克特量表法2、问卷分析技巧▪百分比法▪对比分析法▪差异分析法3、访谈技巧▪意向性倾听技巧▪准备好提问
区域市场渠道精耕与经销商赋能
一、新形势下下的渠道解读与管理理念创新 a)新形势下区域市场渠道运作的主要问题及原因b)当前渠道发展趋势解读c)区域“1+N”立体全渠道模式的创新d)厂商价值一体化的渠道协同理念解析e)案例研讨：某品牌渠道模式转型的得失 二、区域市场渠道精耕策略的规划 a)解读区域市
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