从产品规划到产品销量提升的全过程管理
授课形式:本课程主要是通过培训师讲授、案例分析、分组讨论等对市场部产品经理、学术推广经理等的工作有一个相对全面的工作流程和方法的提升，并通过分析讨论培训企业的产品案例，对今后产品经理、学术推广经理等工作提供具体的指导。课程内容【第一单元】市场营销环境分析及产品经理作用和角色 1．医药市场宏观环境变化和分析 2．药品销售市场未来的发展趋势3．应对环境变化企业内部的
医药营销
OTC赢销精英绩效突破训练营
双轮驱动提升OTC销售业绩课程着重从OTC业务人员实际工作和所遇到的各种问题出发，结合商业心理学、营销管理、领导力等相关系统理论，全面揭示OTC业务人员日常工作的本质与问题的核心，并帮助学员：专业、系统、前瞻、实效的终端管理、使学员完成一次对OTC门店经营管理知识系统化的自我提升。
新模式患者粘性营销系统培训
患者粘性营销系统，是医药新营销模式，是从经营产品思维向经营人群模式过度，是未来医药行业的变革潮流，通过患者粘性营销系统的打造，药企能够直接与受众（患者）对话，掌控患者，突破传统的经营模式，将命运掌握在自己手中，是当下药企突破产品增量的有效模式。
《ETM有效区域管理》
姜丽老师主讲。那是因为你没有做好你的区域管理，导致投入产出比很低。不如，给你的团队赋能，让《ETM有效区域管理》不断提升团队和个人的业绩和生产力吧。培训中结合参训学员的真实市场区域练习，并进行业务计划汇报考核，帮助学员在实战中提高制定策略、合理分配资源的能力，制定行动计划，提升区域管理有效性。评委人员：培训师、企业销售总监、大区经理（为统一营销过程管理语言和测评标准，评委需全程参与培训或旁听。
如何举办学术会议并高效传递学术内容
精准传递学术价值，高效达成会议目标主讲：李瑜Kimi老师【课程背景】学术会议是医药企业传递产品信息、推动临床诊疗进步、构建专家网络的重要平台。在当前医药行业变革与合规监管日益严格的新形势下，如何合规、高效地组织学术会议并精彩呈现内容，已成为学术专员和市场经理的核心技能。一场成功的学术会议，既能有效传播医学知识，又能精准传递产品价值及公司形象，同时规避合规风险。在实际操作中，医药企业一线伙伴却常面临
医药行业营销实战进阶培训
授课形式：理论讲解+案例分析，注重理论知识理解，突出案例分析与小组讨论，其中理论讲解70%，案例分析和答疑30%。课程收益•让学员学习和掌握进行医药市场洞察的概念和方法•让学员学习和掌握医药营销和市场推广的基本内容•让学员学习和掌握医药销售的管理方法和技巧•让学员学习和掌握医药营销进阶的内容受众对象：医药企业的营销高级管理人员时间安排：系统学习2天（12小时）课程内容第一讲：医药销售的流程1、医院
医药市场情报及竞品信息收集
旨在培养学员在医药市场中的情报收集能力，提升他们对信息的分析和应用水平。通过本课程，学员将学习如何高效地收集、整理和分析市场情报，从而为企业的战略规划和市场操作提供有力的数据支持。课程结合了丰富的实战案例和先进的工具应用，帮助学员掌握关键的情报收集技巧，提高决策的准确性和效率，最终在激烈的市场竞争中获得先机。
攻心促成交-销售心理学技能提升
课程背景：传统销售技能培训较多关注于ASK模型中的S，而如果在此底色上进行心理赋能，则可由代数级成长达致几何级成长。心智、心理能力是技能和知识成长的土壤和根基以及成长催化剂，在成熟的心智模式下，人才能实现自主成长，而不是推动式工作。培训模型，从ASK进阶为MASK。新时代，客户和消费者的心智都在不断成熟，我们无法再使用“套路”来达成交易。销售人员需要更高层次的心智赋能和心理能量，与客户进行沟通与交
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