《医药市场营销AI实战：前沿趋势与高频场景提效》
罗建国老师主讲。另一方面，日常工作中存在大量重复性、耗时的高频场景（如设计、文案、竞品分析、资料整理等），急需引入“AI实习生”式的高效工具与方法，实现显著提效。案例拆解：*某医药企业学术会议物料包（背景板、邀请函、易拉宝）的AI全流程制作，效率提升数据对比。案例展示：*某药企市场营销工作如何用AI将一份20页的临床数据报告，转化为3张一图读懂和1个5分钟动画视频。
医药营销
医药行业营销实战进阶培训
授课形式：理论讲解+案例分析，注重理论知识理解，突出案例分析与小组讨论，其中理论讲解70%，案例分析和答疑30%。课程收益•让学员学习和掌握进行医药市场洞察的概念和方法•让学员学习和掌握医药营销和市场推广的基本内容•让学员学习和掌握医药销售的管理方法和技巧•让学员学习和掌握医药营销进阶的内容受众对象：医药企业的营销高级管理人员时间安排：系统学习2天（12小时）课程内容第一讲：医药销售的流程1、医院
医药市场情报及竞品信息收集
旨在培养学员在医药市场中的情报收集能力，提升他们对信息的分析和应用水平。通过本课程，学员将学习如何高效地收集、整理和分析市场情报，从而为企业的战略规划和市场操作提供有力的数据支持。课程结合了丰富的实战案例和先进的工具应用，帮助学员掌握关键的情报收集技巧，提高决策的准确性和效率，最终在激烈的市场竞争中获得先机。
攻心促成交-销售心理学技能提升
课程背景：传统销售技能培训较多关注于ASK模型中的S，而如果在此底色上进行心理赋能，则可由代数级成长达致几何级成长。心智、心理能力是技能和知识成长的土壤和根基以及成长催化剂，在成熟的心智模式下，人才能实现自主成长，而不是推动式工作。培训模型，从ASK进阶为MASK。新时代，客户和消费者的心智都在不断成熟，我们无法再使用“套路”来达成交易。销售人员需要更高层次的心智赋能和心理能量，与客户进行沟通与交
医药行业营销管理培训
企业有这样怪现象，销售人员流失率高、行动力差，老总忙的要命，员工闲的要死，销售额在一定的位置上停滞不前，这是什么原因？这就是缺乏好的销售经理带领。所谓“兵熊熊一个、将熊熊一窝”说的就是这个道理。一个好的销售经理即能给公司带来可观的利润，更能培养出一支战无不胜的销售铁军，使公司能有长远的发展。企业的管理人员和他们所管理的下属一起组成一个主体——团队
渠道为王—金牌医药经销商开发与管理技能训练
“金牌经销商管理技能训练”课程的设计团队，持续服务跟踪众多行业经销商的综合技能提升训练，综合了多年的经销商营运管理经验，提炼出课程精髓，由“北京大学总裁班特聘讲师、《顶尖销售的秘密》作者何老师主讲，与您分享如何解决以上问题：
《OTC产品连锁客户开发、上量及动销》
姜丽老师主讲。很多销售管理者不清楚连锁开发的流程及技巧。很多销售管理者在连锁开发时不清楚连锁的需求。很多销售管理者不了解连锁上量和动销的技巧。“OTC产品连锁客户开发、上量及动销”，通过介绍连锁客户的开发流程，连锁维护及动销上量的技巧，从而提升销售人员的连锁开发及专业推广技能，进而促进销售的迅速增长，促进门店的销售业绩的达成。
学术推广核心方法论：像医生一样思考
学术推广诊疗六步讲师：李瑜Kimi【课程背景】在医药行业合规转型的关键时期，学术推广成为唯一出路。诊疗六步是全球TOP外企广泛应用的学术推广方法论，它通过解析医生诊疗决策路径，帮助代表与医生同频思考，精准挖掘临床需求。在实际的临床推广中，许多代表在仍存在以下问题：▪无法从诊疗全流程视角理解医生处方动机▪学术对话停留在产品层面，难以影响诊疗观念▪不清楚如何将产品优
医药零售铺货上量-顾问式商业销售
不论是新品铺货进场，还是老品促销上量，都需要与客户进行充分的销售与谈判。药房或商超卖场每年都有旧品牌被淘汰，新品牌被引入。但对于新引入的品牌，又要毛利、又要营销。作为品牌方，必须重新梳理销售模式，以及商谈对话策略，跳出被渠道绑架的困局，从渠道驱动走向品牌驱动之路。
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