医药营销

新医药环境下高绩效销售团队的建设与管理

受医保控费、降低公立医院药占比、取消医院药品加成、两票制改革等多项政策推行的影响,目前中国医药市场销售传统模式受到巨大冲击!销售团队管理者的综合团队管理能力提升迫在眉睫!需要销售管理者身兼数职,要求其不仅是一个销售高手,更是一个管理激励高手,需要带领销售团队,激励团队成员业绩突围,高效完成团队销售任务!

新员工销售技巧培训 (医药行业)

本课程针对新入职医药代表,培训内容:包括国内外药企情况、个人职业发展、专业的拜访计划与技巧。(包括初次和重复拜访)课程目的:为了解行业概况、基本掌握和熟练运用销售技巧,个人素质提高以及工作效率的提高。引言

李现富

李现富 前诺华制药高级培训和发展经理,诺华大学资深讲师,大区经理和地区经理辅导教练。负责高血压事业部和心血管事业部的销售和销售管理培训,获1次非销售全球金奖(最高奖项)和连续3次公司最有价值员工奖,获公司最佳课程设计奖和最受欢迎讲师奖。前国家高新科技企业、新三板企业“精华隆智慧感知科技有限公司“大中国区营销总监。引领公司专业化转型,获得10大民族品牌(A&S评选)”、“安防百强(CPS评选

何叶

何叶老师 销售业绩突破训练实战专家曾任:金日集团 中国区域销售总监30年医药市场深耕实战销售及管理经验北京大学营销管理创新总裁班特聘讲师以岭药业、好医生、紫竹药业、中新药业营销顾问执业药师《销售与市场》杂志专栏作家

沈荣森

沈荣森★ 浙江大学MBA★ 历任西安杨森医药代表、浙江大区医院主管★ 曾任拜耳医药浙江大区经理、浙江海正药业营销总监、浙江英特药业健康管理总监★ 曾任中美华东营销公司副总经理★ 北京群英顾问公司及新加坡国际管理学院客座培训师★ 杭州师范学院医学院营销专业客座教授1992年至今,近30年市场营销工作,经历了一线的销售、管理和培训工作,都取得了一定的成绩。在西安杨森及拜耳公司从事营销和营销管理时曾多次