创造客户价值的专业推广技巧 从精准触达到合规成交的价值型突破主讲:李瑜Kimi老师【课程背景】当前医药服务行业中,药品全生命周期解决方案的销售人员,虽具备基础商务对接经验,却缺乏对药企核心客户群体业务场景的深度洞察,导致在精准触达、需求挖掘与方案转化中频频陷入自说自话的困境。企业在销售团队能力升级中,普遍面临新型专业信任关系构建、客户差异化需求与方案价值错位、无标准化推广流程导致转化效率低等核心痛点。在销售人员在能力重塑过程 营销管理 2026年05月18日 0 点赞 200 浏览
区域营销经理的卓越领导力提升 本课程针对医药行业区域营销经理的领导力提升需求,精心设计了一系列实战导向的培训内容。通过系统化的教学和丰富的案例分析,本课程旨在帮助学员深入理解领导力的多维度内涵,掌握前沿的市场分析工具,精通高效的沟通与协作技巧,学会创新思维和变革管理,从而在实际工作中实现团队绩效的显著提升。 营销管理 2026年02月26日 0 点赞 358 浏览
曹道云 曹道云 实战医药营销教练30年医药行业销售管理和培训实战经验电子科技大学工商管理硕士电子科技大学MBA市场营销协会专家组成员FCP国际认证讲师(DDI)国际绩效改进协会认证绩效改进师美国强生公司全球领导力金奖曾任:拜耳医药(世界500强)| 高级培训经理曾任:美国强生(西安杨森)制药(世界500强)| 高级大区经理曾任:远大集团| 咨询顾问曾任:康裕保健品有限公司| 营销副总兼销售总监擅长领域:处 大健康 2025年07月10日 0 点赞 1223 浏览
孙龙江 孙龙江老师 医药销售技巧与团队管理培训专家曾任美国强生(全球制药企业排名第3)全国培训经理曾任法国益普生(全球制药企业排名第47)全国培训经理曾任丹麦诺和诺德(全球制药企业排名第15)北区培训经理曾任港资兴安药业(拥有国内多项制剂专利)中国区销售总监华润医药集团有限公司特聘讲师中国医学科学院 销售技巧 2024年09月08日 0 点赞 1720 浏览
制胜医药销售——掌握客户沟通的黄金法则 冯晓琴老师主讲的《制胜医药销售——掌握客户沟通的黄金法则》课程。在当今的医药行业中,销售不仅是一项产品推销活动,更是深度理解专业医学人士需求、科学管理专业医学人士关系和提供个性化医疗服务的综合性活动。医药销售人员需要具备高度的专业知识和沟通技巧,以在复杂的市场环境中脱颖而出。然而,市场环境的复杂化和专业医学人士需求的多样化,令医药销售人员面临着前所未有的挑战。 营销管理 2026年07月31日 0 点赞 111 浏览
OTC代表专业化拜访八步骤 标准驱动,动销为王讲师:李瑜Kimi【课程背景】在OTC市场竞争白热化的今天,标准化、系统化的门店拜访流程已成为提升销售效率的核心竞争力,这涉及到拜访目标、流程、技巧与客情的系统性匹配。而OTC代表在现实的门店拜访过程中,却常常遭遇这些共性挑战:▪如何做好拜访准备,尤其是拜访目标该如何有效设置?▪如何通过做店面检查发现生意机会?▪如何保证拜访流程的规范性和现场灵 营销管理 2026年05月04日 0 点赞 2107 浏览
付小东 付小东老师 医药大健康销售与管理实战专家23年医药外资头部企业和民营企业实战经验香港大学企业教练与领导力培育研究生国家二级心理咨询师、EAP执行师、催眠治疗师、表达艺术治疗师《心理画中话》《踏进这扇门》第二作者,并在《大众心理学》发表多篇文章认证课程:《MTP》、《贝尔宾高绩效团队》、《天龙八步项目管理》、《左圆右方创新思维》、《赢战山河大客户营销》曾任:辉瑞惠氏制药(世界 大健康 2025年12月06日 0 点赞 816 浏览
医药销售实战之专业化拜访技巧 【授课对象】医药销售代表和医药销售管理人员,尤其适用于需要掌握统一的销售思维和专业拜访话术的医药销售团队【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】12课时/2天【课程大纲】第一部分概念引入:以患者为中心的销售拜访1.为什么要做以患者为中心的销售拜访?① 医药销售的艺术② 以患者为中心和以产品为中心的初心之别③ 以患者为中心的销售拜访的好处 营销管理 2025年01月16日 0 点赞 2101 浏览
精准激活OTC零售生意增长的核心引擎 数据分析与生意洞察实战工作坊讲师:李瑜Kimi【课程背景】在OTC零售行业竞争白热化的当下,基于数据的生意复盘与机会挖掘是省区经理撬动连锁客户合作增量的核心能力。数据的深度运用直接决定合作复盘的价值与未来增长的方向,但多数省区经理常陷入以下实际困境:▪信息收集是碎片化罗列还是系统化提炼?▪数据分析是表面了解还是深度透视资源-产出-潜力关联?▪目标设定是凭经验估算 营销管理 2026年07月03日 0 点赞 122 浏览
医药行业团队构建与管理创新 管理者们将能够提高团队生产力、减少成员流失率、提升团队成员满意度和敬业度,缩短新项目启动时间,并提高团队问题解决效率。同时,课程还特别关注医药行业的团队管理挑战,提供了针对性的策略和工具,以量化评估的方式,确保学习效果的可追踪性。课程结束后,还将提供3个月内的在线咨询服务,确保管理者们能够将所学知识有效应用于实际工作中,推动医药企业在复杂多变的商业环境中稳健发展。 营销管理 2026年02月08日 0 点赞 446 浏览