从战略到执行：华为的战略管理体系
介紹主持人/身体放松游戏1、主持人介绍课程背景和课程目标；2、将主讲老师推出；3、主讲老师自我介绍：授课大纲，课程安排；4、课程方案，课堂规则。单元一：战略管理很重要 1、拆掉思维的墙2、先僵化、后优化、再固化3、方向要大致正确，组织要充满活力4、战略管理很重要5、没有战略我们可能面对的情况6、组织任务存在的根本问题7、为什么要做战略管理8、什么是战略9、任总的主要工作10、战略从哪里来11、华为
