卓越管理
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国学+管理：中西合璧成就卓越管理

国学+管理：中西合璧成就卓越管理
课程背景：企业管理的真谛在于组织和员工的共发展，作为国计民生行业的国企，更需强化员工归属感与认同感以凝聚团队，同时缓解员工工作压力、助力平衡家庭工作，提升幸福感与工作效能。若这些需求未满足，易致员工积极性不足、流失率上升，阻碍企业稳定发展。本课程紧扣企业需求，摒弃泛化内容，以国学为核心，结合课程大纲中御人之道、内圣外王之道等模块，融入国企实际场景，通过理论阐释、案例剖析，聚焦企业文化融合与情压管理
管理运营 2026年05月08日

卓越管理者的五项修炼

卓越管理者的五项修炼
姚俊杰老师主讲的《卓越管理者的五项修炼》课程。管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。既然是一种习惯，便是可以学会的。习惯必须靠学习才能养成，学习习惯就非得反复实践不可……卓有成效是可以学会的，也是必须学会的。” 管理者要做到卓越，就一定要付出艰苦的努力。正如德鲁克说：“要做到卓有成效，仅靠天资聪明、工作努力和知识渊博是不够的。
管理运营 2026年09月21日

管理精进-卓越管理五项修炼

管理精进-卓越管理五项修炼
《卓越管理五项修炼》课程，参考管理大师彼得 德鲁克《卓有成效的管理者》和美国兰德公司Charles H. Kepner和Benjamin B.Tregoe 博士《经理人KT理性思考法》，糅合了绩效改进之父Thomas F.Gilbert博士、哈佛大学教授John P.Kotter博士《权力基础与影响力》、学习型组织建设之父彼得.圣吉《第五项修炼》的研究成果，结合中国职业经理人的管理现状和中国企业管理实际，开发完成。
管理运营 2025年12月24日

敢担当.打胜仗——引爆团队执行力和战斗力

敢担当.打胜仗——引爆团队执行力和战斗力
何兴胜老师主讲的《敢担当.打胜仗——引爆团队执行力和战斗力》课程。课程背景执行力是实现企业战略的关键，是企业生存和发展的重要保障。如何提升企业执行力是每位企业管理者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和铲除影响执行力虚弱的症结，成了企业管理者的当务之急。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年08月18日

管理者角色认知与卓越管理实践

管理者角色认知与卓越管理实践
【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着市场竞争加剧、技术革新加速、组织架构调整频繁等多重挑战。管理者作为企业发展的核心力量，其角色认知、管理方法与自我提升能力，直接影响着团队绩效与企业战略目标的实现。然而，现实中许多管理者存在角色定位模糊、管理工具运用不熟练、应对复杂环境能力不足等问题，难以有效驱动团队成长与企业发展。今天的课程将围绕管理者角色认知、卓越管理实施、管理环境应对、实用管理
管理运营 2025年07月07日
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