卓越领导力

卓越领导力提升

主讲老师:何边中科院心理研究所管理心理学博士研究生日本MTP认证讲师课程受众:总经理,企业中高层,核心团队课程时间:2-3天(6小时/天)授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评授课特色:气氛活跃互动,内容

打造卓越领导力

在当今这个快速变化的时代,领导力已成为组织成功的关键因素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,组织需要拥有具备卓越领导力的领导者来引领其前行。然而,现实中许多领导者在领导力方面仍存在一定的短板

中高层干部卓越领导力修炼

主讲:苏伟老师,本课程旨在系统性地解决这些核心痛点。课程内容超越碎片化技巧的传授,紧密围绕管理者的“自我定位”、“团队赋能”与“组织协同” 三大维度展开。通过案例剖析、工具演练与思维重塑,帮助管理者构建起完整的领导力知识体系与实操框架,实现从“管”到“理”再到“领”的全面升华,最终成为组织所期望的“中流砥柱”。

朱磊

朱磊老师 企业管理实战专家18年世界500强管理运营经验MBA/国家认证高级企业培训师PTT(国际专业讲师)认证高级讲师版权课《岗位经验内化》授权认证讲师中央电化馆COSE演讲口才培训认证高级讲师个人著作:《领导力影响力12法则》,销量20000+本首届CSTD(中国人才发展社群)课程设计大赛广州赛区20强曾任:凤凰光学股份(广东)有限公司丨副总经理曾任:亚洲光学(世界50

激励人心的领导行为艺术

《卓越领导力-激励人心的领导行为艺术》以此为出发点,致力于为您打造一套适合形形色色下属的领导模式,其核心观点包括:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动;

新时代卓越领导力:战略与变革双核驱动

课程背景:在当今瞬息万变的商业环境中,如何在不确定性中寻找确定性,如何抓住机会带领团队打赢“必赢之战”,如何引领业务变革和组织创新,如何打造新的增长引擎并重塑增长曲线等等一系列问题,已经成为了众多企业的切肤之痛和重要课题,而其解决之道的源头在于领导力,新时代尤其需要与时俱进的卓越领导力。本课程从企业真实场景出发,区别于学术视角中领导力的多元化和区格化,充分整合了战略领导力和变革领导力中的精髓,融合

卓越领导力提升训练

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;探索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】总经理、副总、总监,各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员

张世军

张世军老师 实战管理人才培养专家24年管理实战经历,8年高管,16年资深顾问金牌讲师高好评、高返聘率:20多年丰富授课经验,年授课量>160天专注于管理人才培养,累计授课>2000场,受训学员>20万人日本产业训练协会(JITA)MTP-TWI-TTT授权认证讲师英国东尼.博赞思维导图、CALFA行动学习促进师认证讲师美国AMFR国际学习架构师管理类版权沙盘授权认证讲师清华、浙大、武大

卓越领导力提升沙盘课程

【课程背景】随着企业规模的不断扩大,越来越多的人走上了管理岗位。据调查,职场中85%的管理者都是由业务骨干提升而来,在由原来的“运动员”变成“教练员”的过程中,管理者们会有诸多的不适应,本课程就是针对此种情况而设计的。通过本课程的学习,我们希望加速管理者角色的转变,让管理者们通过理论结合实践的学习方式,尽快掌握一套可用的管理方法,提升管理工作的幸福感。另外,本课程还适用于已在管理者岗位多年,但是从